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2015-04-27

随着国内互联网的飞速发展,现在我们无论是工作、社交,还是购物、娱乐,无不极度依赖着互联网。近年来,我国互联网市场已经显露出它巨大的价值,也造就了像BAT这样的巨型互联网商业帝国。但殊不知,在互联网一片欣欣向荣的背后,黑客的眼睛也盯上了这片肥沃的土壤。近期,网上不断曝出信用卡信息泄密、P2P网站泄密、电商泄密、招聘泄密等事件,其危害度极高,不仅能使互联网企业面临高额的经济损失,广大网民也可能因此遭遇隐私信息泄露、财产被盗等风险。一时间,网站安全成为了整个社会关注的焦点。那么,在个人和企业级用户的信息安全都能得到妥善保护的今天,谁来保护互联网企业的信息安全呢?

现在这个问题有了答案,49日,国内互联网信息安全领导厂商发布了其最新的互联网企业信息安全服务产品——瑞星安全+”,能够给予互联网企业完善的信息安全保护。据瑞星安全专家介绍,瑞星安全+”产品的推出,就是为了帮助广大互联网企业保护网站安全,避免因系统漏洞、产品漏洞、黑客入侵及员工违规操作等问题遭受损失,提升用户安全体验,将安全做到家,对网站进行全面的安全保护。

其实,瑞星安全+——企业信息安全检测服务早在2001年就已经开始了,至今已有十五年的历史。在瑞星的技术团队中,不但包含国内最优秀的互联网攻防专家,还包括数位中国第一批专业白帽子代表人物,因此,无论是经验还是技术,瑞星在企业信息安全监测服务方面,都是国内实力最为雄厚的。至今为止,瑞星已为奥运会、青奥会、神八、神九、天宫一号、十八大、公安部、中央编委等国家重大项目和重要机构提供过信息安全检测服务,并获得了高度评价。

而瑞星针对互联网企业的这一套安全+”服务,则包括了安全信息平台构建、安全通告服务、安全检测评估、安全加固服务、安全培训服务、安全咨询服务及应急响应服务等多项服务,能够帮助互联网企业检测安全隐患、评估安全风险、修复安全漏洞,并建立一套有效的安全防护机制,真正远离泄密事件,规避因系统漏洞、产品漏洞、黑客入侵及员工违规操作等问题带来的威胁。

近年来,中国互联网企业不断被OpenSSL心脏出血、SQL注射、拒绝服务攻击等网络威胁不断困扰。针对上述情况,瑞星安全专家建议广大中小型互联网企业应尽快定制安全检测评估、安全加固服务、安全咨询服务及应急响应服务。而大型互联网企业及电信、金融、能源、通讯、交通等国家重点行业的重点企业,则应建立一套由安全信息平台构建、安全通告服务、安全检测评估、安全加固服务、安全培训服务、安全咨询服务及应急响应服务组成的整体信息安全体系,全面保护网站和企业的信息安全。

在博主看来,随着互联网的不断发展,信息安全泄密事件正在呈爆发式增长,于是互联网企业对于网站信息安全的评估和应对就迫在眉睫。现在,基于瑞星安全+”信息安全检测服务,瑞星已经为不同规模的互联网企业定制了快速、标准化的服务。因此,博主建议,广大互联网企业管理者应尽快为企业定制一套专属的信息安全检测解决方案,全面提升用户安全体验,将网站安全真正做到家。

2015-04-25

大家都在提“互联网+”,而且很多人都在认为,“互联网+”就是“互联网颠覆传统行业”,其实这已经是老黄历了,“互联网+”未必要颠覆传统,在新时期,“互联网+”拥有更深刻的内涵。

“互联网+”行动计划出现在2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,由****总理在政府工作报告中首次提出。从此“互联网+”正式纳入国家战略,同时这个概念也正式走入公众视线。其实“互联网+”早就在我们身边,而它和你想象中的或许不太一样。

“互联网+”不是颠覆传统行业

在“互联网+”的模式下,互联网作为一种工具,一种能力、能量附加于传统产业之上,“互联网+”的内核是以“互联网+”为驱动的传统行业战略升级。正如马化腾所言,“它是对传统行业的升级换代,不是颠覆掉传统行业。”

所以当有人认为“线上消灭线下”,“互联网颠覆传统行业”的时候,我们看到的是线下与线上融合,线上企业和线下企业谋求共赢的局面。

这种情况在电商和传统零售行业最为明显。曾经线下的传统零售商将电商视为天生大敌,而电商也曾发出“线上消灭线下”的偏激口号。但如今电商开始联合线下,而传统零售商开始拥抱互联网。

比如,阿里巴巴成立了O2O事业群,并在市场上进行了频繁收购;京东O2O与一号店开了线下服务店;亚马逊与全家便利店合作搞网订店取;聚美优品、梦芭莎、大朴网和淘常州等大部分电商平台开设了线下店;酒仙网吸纳线下门店推出“酒快到”服务;腾讯推出微信POS机、微乐付、wifi联盟,并且通过微信帮助线下商家链接顾客,百度则推出O2O轻应用百度直达号。

而更多的线下企业做起了O2O,开始布局线上,就连地产巨头万达也做起了万达电商。线下链接线上,可以逐渐消除传统商业影响力与地域界面的鸿沟。互联网拥有扁平化和零转化成本的特点,可以帮助线下商业实体,无论是黄金商圈还是偏僻街区,都能获得同等的商业就会。尤其是餐饮、娱乐等服务行业依靠互联网获得了新生。

“互联网+”是一个战略,也是一个发展模式。

“互联网+”,它加的不是某一行某一业,而是传统行业的各行各业。在“互联网+”的模式下,互联网将其“快捷、高效、节省成本”等特性逐渐附加在传统行业上,刺激传统行业升级换代。

目前“互联网+”覆盖范围主要在第三产业,包含“互联网+智能硬件”、“互联网+金融”、“互联网+汽车”、“互联网+教育”、“互联网+O2O”等等。

在智能硬件领域,可穿戴设备和智能家居逐渐火爆。BAT等大互联网公司瞄准我们的身体和客厅,朝着万物互联的目标努力。现在火爆的Apple Watch,4月10日正式开始预售,至今据分析师Ming-Chi Kuo估计,其预订数量大约达到了230万只。智能硬件给我们的生活带来一定便利,也在一定程度上改变着我们的生活方式。

在金融领域,互联网与金融结合掀起全民理财的热潮,众筹、小额贷款、类余额宝、P2P、第三方支付、互联网货币成为兵家必争之地。P2P发展得最是火热,包括多家上市公司、银行、风投和互联网大佬都加入争夺;而第三方支付入口的争夺更是去年BAT们争夺的重头戏。

在汽车领域,一方面是智能汽车技术的运用,比如车载智能硬件,可提供实时路况、测评驾驶、故障检修,另外还有无人驾驶技术的研发;另一方面,打车软件受追捧,它帮助乘客和司机进行有效匹配,节约双方时间成本。因此打车软件注册人数持续快速增加。

在线教育,正在改变传统教育行业格局。在线教育或是由互联网公司与教育机构合作,或是由教育机构承办,包含升学考试、职业培训、公开课等内容,对于改善教育资源分配不均等现状大为有利。比如腾讯课堂和一些学习类APP都属在线教育范畴。

“O2O”成为所有传统线下行业的福音,因为O2O是将企业从线下接入线上最多的领域。它覆盖了票务、旅行、家政、婚庆、美业、社区、母婴,还有外卖、医疗、房屋出租等等内容。线上订单,线下享受服务,成为传统企业接入互联网最常用的的手段。

现在可以说,“互联网+”已经无处不在地融入各个行业。但应该看到,短时期来看,“互联网+”对某些行业也有不小的冲击。比如互联网金融的低成本、便捷、高效和良好的用户体验,对传统银行中低端客户群冲击非常大。这就逼着银行业不断引入新业态,打造电子银行业务,加快产品的创新。

当然,不会一切都是一帆风顺的,这也是产业转型升级不可避免,也不可或缺的阵痛。

2015-04-15

专注服务小微企业及消费者的蚂蚁金服近期又有大动作了,据最新融资推介材料显示,蚂蚁金服首轮融资正在紧锣密鼓地进行,估值预计最高可达2500亿元人民币。IPO的节奏似乎已经越来越近,让人忍不住大开脑洞展开预测,蚂蚁金服上市将对旗下哪块业务的影响最为深远呢?

作为阿里的亲儿子,蚂蚁金服有云计算、大数据和信用体系等底层平台做强大支撑,伴随阿里电商平台的扩展,在移动互联网和大数据的推动下,蚂蚁金服逐渐构建成一条完整的金融链条:从支付出发推出了支付宝钱包获得1.9亿活跃用户,日常交易超4500万笔;随后为用户提供理财产品余额宝、招财宝,倒逼银行进行金融产品改革;接下来进入融资市场,蚂蚁小贷和网商银行应运而生。除此之外,蚂蚁金服还掌握着中国人交易最重要的一块——大数据,以大数据为基础,蚂蚁金服推出了芝麻信用,为社会提供征信等数据服务。

随着业务范畴的逐步扩展,蚂蚁金服也开始积极为上市铺路。今年2月阿里巴巴集团完成与蚂蚁金服的关系重组,为其正式扫除上市前的股权及业务障碍问题。在此背景下,近期蚂蚁金服启动了首轮融资。此前消息称,蚂蚁金服首轮融资的战略投资者以“国字头”背景的基金为主,包括社保基金、邮储银行、国开金融。

实际上蚂蚁金服上市的外部条件也在日益成熟,今年初,中国证监会主席助理张育军曾表示:“希望蚂蚁金服和融360成为第一批在国内上市的互联网金融创业公司”。业内看来,此举意味着互联网金融企业A股上市条件可能会有实质性的松动。

虽然蚂蚁金服官方对外一直就IPO问题避而不谈,不过从一系列的行动来看,这个“水到渠成”的上市目标似乎即将要发生了。纵观蚂蚁金服旗下品牌资产,支付业务已趋于饱和,理财、融资、征信等业务的发展尚有不可预估的因素存在。而从国内经济发展走向以及互联网金融的发展趋势等因素综合考虑,或许,蚂蚁金服未来上市影响最大的将是其信贷业务。

据统计,中国的互联网金融用户已数以亿计,仅支付宝就有3亿实名认证用户,余额宝有1.24亿用户。其中值得关注的是,农村手机上网用户到2013年底已经接近1.2亿,且增速远远超过城市,随着移动互联网的加速发展,预计未来会有数亿的网络用户成为互联网金融深度用户。

互联网金融天生具备普惠属性和跨越地理鸿沟的能力,随着互联网金融的发展,越来越多的城乡微小个体或企业,将借助互联网金融的力量获取创业基金,尤其在国家政策积极扶持自主创业的大背景下,中小企业创业拉动互联网金融信贷业务的发展或是必然趋势。

蚂蚁金服是目前互联网金融企业中布局最为全面的机构,继借力“花呗”的试水线上小额消费贷后,蚂蚁金服的金融信贷业务再度扩张,打开最新版的支付宝客户端可以看到新增添的“借呗”,知情人士透露与“花呗”不同,“借呗”的应用渠道有望拓展至线下,并且可用额度更高。借助平台、大数据、征信等优势,蚂蚁金服旗下信贷业务或许还将实现跨平台扩张,而未来创业者信贷的首选机构也自然不言而喻。

蚂蚁金服有句著名的格言“天下没有难做的生意”,这个专职服务小企业的金融机构,未来随着信贷业务的发展,或许将惠及更多创业者。虽然从目前来看,蚂蚁金服发展态势一片向好,但上市之路仍有许多障碍需要清理,最终蚂蚁金服上市将影响最为深远的是否为信贷业务,且让时间给我们答案。

2015-04-11

在一个小市场里占主导地位比在大市场里要容易得多。因此,每个初创公司都应该在非常小的市场内起步。在一个大的市场找不到好的出发点就会陷入竞争。这是《从0到1》里的一点意思。

神奇工场作为联想转型移动互联网的“试验田”,选择从一个傻瓜式的免安装智能路由器开始布局占领未来智能家居市场,此举不可谓不妙。但神奇工场真的是在一片蓝海上构建利基市场吗?

4月1日联想旗下互联网子公司神奇工场正式挂牌。CEO陈旭东表示,智能家居将是神奇工场未来两三年内主打的领域。目前,神奇工场正式发布两款智能家居产品,免安装智能路由器newifi mini神奇版以及new home智能家居套装。

神奇工场将未来产品定位于重度用户群体。希望“通过打造性能非常强、功能非常棒、体验非常好的产品,来建立起很好的用户口碑,并在此基础上逐渐拓展用户。”

在此思路引导下,神奇工场从一个傻瓜式的免安装智能路由器开始布局占领未来智能家居市场,此举不可谓不妙。

不过神奇工场的目标是,利用移动互联网和智能硬件产品搭建联想的生态系统。

要构建这样一个生态系统,并不如此简单,它还要涉及手机及移动互联网相关业务,“未来穿戴设备还有智能家居都离不开手机,不做手机就失去控制权。”陈旭东说。

不过这样一来,神奇工场的业务就包含手机及相关业务,智能硬件、智能家居业务,两个市场,这已经不是一个小市场了,而是一个巨大的有着激烈竞争,甚至其总公司联想在这样的竞争中也没有占据主导权的市场。神奇工场又将如何呢?

竞争已经无处不在

手机方面无需多说,在互联网手机领域,小米现在是老大,模仿小米模式的华为荣耀也有逐渐并驾齐驱的架势,而联想手机出货量虽然也是全球前五和中国市场前三,不过由于缺乏明星级产品,在市场上被小米荣耀压了一头。

神奇工场正在实验室里研发的代号为K9的所谓高性能智能手机究竟如何,不得而知,但可以肯定它一出世将面临小米荣耀等品牌的狙击。

智能家居市场是一个蓝海,但蓝海不是那么好挖

智能家居对大多数人来说还只是个科技概念,市场远未打开,不过这个概念也在得到广泛传播,市场总有一天会培养完善。因此对企业来说,智能家居是一个蓝海。

正因为如此,目前各大互联网平台普遍将智能家居作为2015年重点发展的方向。轰轰烈烈的竞争气氛已经初显。

除了神奇工场外,去年百度与京东两大巨头在智能硬件领域打造联盟;小米和美的宣布达成战略合作,共同推进智能家居生态平台发展。2015年2月,魅族科技正式宣布完成首轮6.5亿美元融资,与阿里巴巴和格力、美的同量级的家电企业海尔达成战略合作,共谋智能硬件生态圈。

互联网巨头、传统家电以及手机厂商正在逐步实现跨界联合,在智能硬件领域形成战略上的画圈割据,竞争格局一触即发。

神奇工场的优势,还能剩下几分?

神奇工场承担着联想向互联网业务转型的重任。作为一个互联网公司,神奇工场背靠联想就有了独特的优势:它可以依托联想强大的供应链,能够很好地保证产品从研发、开模到制造的环节。

但是,想要在竞争中脱颖而出,产品和服务不可或缺,同时也需要构建强大的智能生态圈,在战略上取得先手。

现在看来,神奇工场想要通过免安装智能路由器newifi mini神奇版和new home智能家居套装来打造智能家居生态圈。这个智能生态圈将突出兼容和共享,使用统一的APP来管理所有智能家居设备,同时允许其他厂商设备接入进来,共同打造生态圈。

不过在此之前,各个竞争者已经做了类似的规划,阿里、魅族、京东等生态圈巨头都表示期望做开放性平台,欢迎对方的产品进驻自己的生态圈,比如:魅族与海尔、阿里巴巴合作,其中海尔推出智能家电操作系统U+,允许其他包括魅族在内的厂商及其产品加入互联互通;同时通过魅族手机以Lifekit功能将智能硬件串联起来,建立消费者的智能生态圈。

相对来说,神奇工场的规划并没有特别明显的优势。同时,在其他强强联合形成的智能生态圈面前,神奇工场供应链的优势被大大削弱。

目前,中国智能硬件市场尚未得到充分培养,智能硬件系统商也没有特别清晰的盈利模式,而神奇工场的智能设备短时间内也难形成气候。这段时期对各大智能硬件生态圈来说是个探索的时期,也是一个迎接未来全面竞争的准备期和缓冲期。

如何抓住这段时间,一方面打造爆款级智能家居产品为用户带来良好的体验;另一方面,采取措施够吸引更多的厂商加入,或者同样与某互联网大佬实现战略联合,进一步壮大自己的智能设备生态圈,是神奇工场需要解决的两个问题,同时也是两个实现转折的机会。

2015-04-03

20日,优酷土豆公布了其在2014年第四季度的财务报告,报告显示,优酷土豆第四季度净营收为人民币12.6亿元,相较于第三季度人民币11.1亿元的净营收增长了13.5%,而较2013财年同期增长40%。净亏损为人民币3.181亿元,较第三季度人民币 1.814亿元的净亏损扩大75%,而2013财年同期为人民币2460万元,同比扩大11.9倍。

通过对比,我们不难看出,虽然优土的净营收一直在增长,但同样一直都在亏损,尤其是2014年的净亏损相对于2013年同期来讲,差距着实有点大。问题出在哪里了呢?

其实,自优土2010年上市,到如今,一直都在亏损,只是这次亏损的有点大而已。对于之前的长期亏损,许多业内人士都认为,这是与优土的运营模式有关,依靠广告增收的商业模式是其无法实现盈利的根本问题。

然而自去年优土与阿里宣布战略合作以来,便加速了新业务的开拓,试图改变自己的营收增长模式。如今,优土依旧持续着亏损状态,并较于之前更甚,要说与其转型没有关联,恐怕说不过去。

目前国内视频网站的发展现状是,每个视频平台上的所有视频都是可以免费观看的,除了收入不算乐观的会员服务以外,剩下的几乎完全依赖广告来赚取收入是不能实现扭亏的。所以,优土转变了,通过发展新业务开辟了广告以外的赢利模式。然而,一个新产品新技术的创新,前期无论是在技术层面还是人员上必定是要投入大量的资金成本的,这也就是所谓的有投出才会有回报。去年因为版权、自制剧需要大手笔支出,而万事都有一个循序渐进的过程,尤其对于一个新事物的完善与被接受上,都需要一个不算短的时间。在没有完善新业务以及新业务还未被大众接受认可之前,优土想要在短时间内收回本金似乎不太可能。

但,我们不能将之断定为在无谓的“烧钱”。虽然高回报意味着高风险,但不投资肯定不会有回报。有个业内的朋友对我说,优土亏损很正常,现在很多网站都是亏损状态,当务之急不是“圈钱”,而是“圈地”。 目前国内视频网站竞争激烈,面对一个高速增长的市场,优土显然更看重自身的长线发展,加大投入,来巩固既有的市场份额。只要市场份额不降,当然也就不必发愁之后的营收了。要知道,优酷可是拥有着在全球中文应用中排名第三(第一为QQ,第二为微信)的流量优势。

至于那些对优土新业务唱衰的人,不妨对其抱有一些希望。优土长期亏损却还能吸引众多大大小小的企业对其进行投资,想必是看重了其新业务的广阔前景。即使在优土被美国律师事务所Pomerantz进行调查的情况下,布瑞恩分析师Fawne Jiang也对其持乐观态度:“我们对改变商业模式的优酷增长模式感到乐观,优酷与阿里的合作将扩大其用户规模。”

有前景的新业务,加之自身得天独厚的优势,如果市场占据顺利的话,未来的优土将不可小觑。至于何时扭转亏损局面?我想说,请对它耐心点,再耐心点……