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2011-07-22

  正所谓风水轮流转,三星电子在半年前还在广告片“天地之别”中宣称自己的3D电视如天空般高高在上,而嘲笑其它公司都在地上;而半年后的今天,据美国《消费者报告》调查报道,三星电子的3D电视排名最低,销量下滑。

  中国有句古谚是“三十年河东,三十年河西”,这才半年还没三十年呢,三星就从河东沦落到河西,从高高的天空狠狠摔到了地面。美国《消费者报告》杂志是这样评价三星3D电视的:“呈现灰暗的场景时,整个画面的亮度不均,屏幕边缘呈现出梯状现象。视野角度狭窄,从侧面看无论是色相还是亮度都很差。”

  美国《消费者报告》杂志一共对LG电子、三星电子、索尼、夏普、东芝、Vizio等6家公司在美销售的13款3D电视产品进行比较,最终三星55英寸3D电视(型号:UN55D8000)获得57分,在13款参评产品中位列第13,是所有参选产品与型号中评价最低的一款。

  与三星的颓势相反,LG电子3D电视机被美国杂志《消费者报告》评选为最佳3D电视机。在美国《消费者报告》的调查中,LG47英寸液晶3D电视机在3D效果、音响和其他功能等所有评价项目中均获得高分,“CINEMA 3DTV”(型号:47LW5600)以总分76分荣获所有参选品牌和型号第一名的成绩,“CINEMA 3DTV”在画面、遥控器操作、电视菜单效果等方面被评为3D电视的最高等级。

  《消费者报告》对LG电子3D电视机这样评价:“以轻便的3D眼镜呈现出优质影像。视野宽广,在侧面看效果也很好。”该杂志把市场售价1530美元的LG电视评价为“推荐购买的最佳商品”。

  基于此,LG也拍摄了新广告片对三星半年前的“自大行为”进行反击。该广告片以 “看!到底谁是天,谁是地?”的显眼字体,一方面对三星半年前的自大进行了反击,另一方面,也能看出LG对自己的3D技术非常自信,彰显目前LG在3D电视方面的领先优势,凸显三星的衰落,成功的把“3D电视就选LG”的理念传播给消费者。

  LG与三星在3D电视行业的竞争与差异主要体现在:LG采用的是贴有特殊膜片的“不闪式眼镜”,视觉效果好并且轻便,代表了当下最先进和主流的3D电视技术。

  而三星电子采用在眼镜上安装电子设备的“快门式眼镜”,相对笨重和有闪烁感。LG与三星两者相比,LG的3D电视的视角效果、观感等方面更好,而三星的“快门式眼镜”则很容易使人眼疲劳,严重的还会造成头晕脑胀、头疼等现象。

  总之,在不闪式3D技术方面,LG已经远远走在三星前面,三星需要做得是戒骄戒躁,放弃争论而把技术研发好,这才是重点。

2011-07-18

  虽然说不上是多么的曲折与坎坷,但绝对称得上是风风雨雨,自2005年中国诞生第一批视频网站土豆网、56网之后,中国视频网站先后经历了起步、发展、版权、牌照、融资以及IPO的历程,个中滋味只有视频网站自身才知道。

  各个视频网站的发展之路也不同,有走视频媒体路线的,有走视频社区路线的,有崇尚HULU模式的,有参考YouTube模式的,而始终不变的、一直深受各大视频网站青睐的则是UGC:“自制内容和用户产生内容”。

  胡戈与他的馒头

  自由职业者胡戈在2005年创作了一部网络短片,在上传到视频网站之后,忽然在2006年爆红网络,历经千万点击,影响深远,甚至一度引发陈凯歌起诉,这部网络短片即“一个馒头引发的血案”,而这部短片也是最早的UGC视频内容之一。

  自此之后,许多视频网站开始重视UGC,重视鼓励网友原创视频内容并进行上传,2005年成立的老牌视频网站56网,它不仅是国内最大的视频分享网站,也是最早的开创视频分享模式并坚持至今的视频网站。现在很多视频网站纷纷转型Hulu模式,而56则仍坚持内容原创与分享,肩扛着YouTube的大旗。

  56网与马拉松

  56网创始人兼CEO周娟曾说过:“国内视频行业是一场马拉松。”周娟认为视频网站的发展绝对不是两三年、甚至四五年就能见分晓、分胜负的,而是一场马拉松比赛,谁能坚持到最后,谁才是最后的胜利者。

  的确如此,几大视频网站历经6年的发展,优酷网已经率先上市,土豆网仍然纠结于IPO,酷6网借盛大曲线上市后又遭遇创始人离职与员工纠纷而陷入人事漩涡,搜狐、奇异借助正版、高清视频快马加鞭,希望后来者居上,而56网则仍坚持做UGC,主推自制剧以及鼓励用户制作与分享视频。

  几年的时间让各大视频网站的发展产生明显的差异化,各有各的优势与出路,但并不是谁先上市了就是成功,例如第一个借壳上市的酷6网,谁也不能说它现在就是成功。网络视频行业这场马拉松比赛其实刚刚开始或进行了一小半,谁能取得最终的胜利还没有定论。

  而视频行业有一个有趣的现象,就是UGC与视频分享一直是视频网站们的关注焦点。老牌网站56网不必多说,“十年磨一剑”一直坚持做UGC与视频分享;而一度不重视UGC并把垃圾流量称为“工业废水”的土豆网,也开始重视起UGC了。王微表示,将在将在UGC方面建立竞争壁垒。与土豆网一同重视UGC与视频分享的还包括搜狐视频以及奇异视频。

  行业增长与成本竞争

  各大视频网站之所以开始纷纷重视UGC,这和网络视频行业的发展状况是离不开的。曾经有人用如此标准来判断一个行业的成熟:当市场增速逐步放缓,当行业开始注重成本和服务上的竞争的时候,就昭示着这个行业开始走向成熟,行业的竞争开始走向区域国际化,行业企业的兼并和收购逐渐增多。从这些标准和特性来看,其实国内的视频行业还不算是一个非常成熟的行业,例如视频网站之间的竞争还没有进入到成本和服务的竞争,各种竞争局限于国内市场并未走向国际,各种兼并和收购案例也很少。

  但不可否认的是,网络视频行业的发展速度很快,正逐渐走向成熟。因此不管是视频行业发展到一定阶段的必然反映,还是一些有远见的视频网站未雨绸缪,随着视频网站们的版权负担越来越重,一部分视频网站已经开始通过分销独家首播版权来摊薄成本,还有大部分的视频网站开始重新重视UGC内容和视频分享,例如土豆网、搜狐视频等。

  据统计,搜狐视频购买《新还珠格格》、优酷购买《倾城雪》、乐视网购买《后宫》、PPS购买《王的女人》等至少六部热门剧集,这些大剧的价格均超过2000万元。这些购买版权的巨额费用给视频网站带来了沉重的负担,一定意义上来说也是视频网站频频融资的诱因。

  而一直坚持UGC的视频分享网站56网,不仅仅大幅度的降低成本,而且在积极创新盈利模式,例如针对独播剧推出虚拟道具付费的服务,这使得56网的广告收入在其营收中占比只有60%,其余30%都来自个人付费用户。

  总之,随着网络视频行业的发展与成熟,UGC为主的视频分享模式将愈发受到视频网站重视,而来自成本与服务之间的竞争也将成为视频网站之间主要的竞争。谁的成本更低,谁能更好的取得盈利,谁能做好UGC内容,谁就能制胜视频行业的未来,谁就是网络视频这场马拉松比赛的最后冠军。

2011-07-15

  近几日,在与业内同行探讨了平板电脑、电纸书等科技产品的发展趋势之后,笔者发现,大家的观点与网上流传的观点不尽相同,特此把总结的一些个人的观点和大家分享,供大家交流与学习之用。

  观点1:美国电子书拥有率为12%

  现在互联网上对电子书产品的评价呈现一边倒情况,有的说电子书产品发展趋势不明朗,有的认为电子书产品不如平板电脑,但是这些结论明显的是主观臆断,缺乏数据支撑。

  网上公布了一系列数据,其中在Pew研究中心的“互联网及美国人生活”项目报告中显示,亚马逊Kindle或邦诺的Nook等电子阅读器在美国成年人中的普及率达到12%。这个数据是针对2277位18岁以上美国成年人进行的跟踪调查。调查显示,美国电子阅读器的拥有量增长了一倍,从半年前的6%提高到12%。

  数据证明,电纸书的流行程度远远超过人们的猜测,在美国成年人群中,大致每百人就有十人拥有电子书产品,这一普及率还是相当高的,不仅超过平板电脑,甚至仅次于在欧美非常流行的黑莓、苹果智能手机。

  中国的互联网科技一直都有向美国看齐的趋势,例如各种互联网新模式都起源于美国,之后才在中国发迹;同样结论,以汉王为首的电子书产品以及中国电子书市场正处于发展初期的调整阶段,中国18岁以上的成年人群中目前拥有电子书的比率要远远低于美国水平。在后续发展中,中国电纸书产业大有可为。

  观点2:平板电脑普及率不及电纸书

  平板电脑pad产品的火爆程度令人侧目,北京三里屯的apple专门店里一度有人排队购买ipad产品,而来自Pew的调查数据显示,苹果iPad和摩托罗拉XOOM等平板电脑的普及率只有8%。远远并未市场上看到的那种火爆。

  根据Pew调查,六个月前拥有平板电脑的人群为5%,而半年后增加为6%。因此,平板电脑的普及率、增长率似乎都出奇的慢,与电子书、电纸书等电子阅读器产品没法比。

  究其原因,大概是人们的需求所定。在美国成年人群、尤其是中产阶级人群中,通过电子设备阅读期刊报纸的人群具有相当的数量,换言之,“阅读”仍旧是人们的第一大需求和首要习惯。而在中国,“娱乐”似乎是人们的第一大需求,所以有很多人购买pad用于游戏,但这仅仅是表象,即便是娱乐为主的中国互联网,人们对“游戏机”的渴望并没有那么夸张,大部分人群还是把pad当做了一种新鲜事物和电子书的备选,还有相当大的人群是电子书的忠实用户:例如学生群体,读书与学习英语;白领人群,阅读小说和各种工作文档;还有庞大的读者群。

  也许,只有当平板电脑的价格下降到与电子书产品差不多的水平,更多的人们才会放弃电子书而选择pad,但是那时候平板电脑也就失去了自己的优势,电纸书一开始就有明显的特征与定位,直击喜欢阅读的人群,并随着科技的发展,其终端设备的性能越来越强大,功能也更多,平板电脑就更不具备优势了,当然也不排除有一点可能:未来的电纸书将与平板电脑合二为一。

  观点3:汉王电子书方兴未艾

  通过美国的数据可以看到,电子书产品和产业其实大有可为,关键是看如何把握机遇与发展了。以国内领先的电子书厂商汉王为例,其实一开始汉王的战略规划非常正确,并带火了电子书整个产业;即便在行业稍稍低迷的2011年,汉王电纸书仍旧在继续前行,并未如一些不知情的媒体人所说的那么消极。

  汉王领导人曾提过一个企业理念:“首先要把地盘划好,这个“地盘”是国民经济需要的,是老百姓需要的;其次,要在这个“地盘”中争第一、当老大,否则,就别进入这个“地盘”,也别圈这个地。我们只做自己擅长的,没有机会宁可去等。”可以说,电子书这个“地盘”是汉王发现的,也是汉王擅长的,所以早在2005年,汉王就开始引领一场电子阅读的变革,将汉王手写输入及电磁传感技术应用于电子阅读器这个产品,开发具有汉王核心技术的“电纸书”。

  到了2011年,汉王又开始推出数字化概念,讲究“形”与“神”的合一。仅仅有了带有汉王独有技术的终端设备还不够,必须有大量优质、可阅读的内容,这就是“神”。汉王首创了书报刊数字化营运模式,将数字出版明确为“终端+平台”的发展模式,其核心为通过内容平台为读者提供丰富的书、报、刊资源。截止当前,汉王书城已与160多家出版集团和出版社、100多家报社、300多家期刊建立了良好的合作关系,为其汉王电纸书终端设备提供着源源不断的精华内容。

  虽然在2011年汉王电纸书遭遇了一些风波,但这应当是市场发展的必然反映。任何企业与产品所经历的良性发展路线本就应该是有起伏、有高低的,企业通过价格让利来激活市场、扩大销量也是既定的市场举措,相反,没有任何一个行业的发展是一帆风顺的。根据相关国内统计,汉王在2011年的市场份额仍旧高达70%,其部分产品调价之后销量大增,并且不影响整体战略布局。这主要是由于汉王的产品线非常丰富所导致的,汉王电纸书产品大概有40多种,从高端商务类,到学生类、时尚类,从5寸屏幕到6寸到8寸屏幕,满足了不同用户群的需求。

  当然,一方面中国电子书在强劲增长与美国看齐,另一方面,全球电子书产业也在发生一些变化,首先是内容与终端设备的融合共赢,好的阅读内容能够“制胜未来”;其次是电子书产品本身也有与平板电脑融合的趋势,许多平板电脑开始提供更多电子书才有的功能,例如夜间、白天模式,而电子书产品也开始增加联网、互动功能。在融合的趋势下,汉王电子书以及国内其他电子书厂商,能否顺应趋势作出改变,是决定未来发展的关键。

  笔者相信,一直坚持创新的汉王在这场未来的战役中应当不会逊色。曾经创新的研发了手写识别技术、OCR技术文本王、名片通的汉王,也一样能在电子书行业中立于不败之地。而对于我们用户来说,也不必左手电纸书右手平板电脑了,我们只需要一款设备,就能满足我们的阅读需求。

2011-07-13

  图:必应联姻百度

  《圣经·旧约·创世记》第11章说到,人类联合起来兴建希望能通往天堂的高塔——巴别塔,这种行为触怒了上天。因此,上帝让人类说不同的语言,使人类相互之间不能沟通,以此阻止巴别塔的修建计划,团结的人类自此各散东西。

  “巴别塔现象”广泛的存在于现代社会中,不同语言、不同肤色、不同种族的人群因为沟通不畅的缘故,导致了各种各样的矛盾发生;而互联网上的巴别塔现象则是由国别、制度、以及语言的差异所造成。日前,百度与微软必应达成合作,将为中国用户联合提供英文搜索服务。占据美国搜索市场份额30%以上的必应与占据中国搜索市场份额83%以上的百度强强联合,此举不亚于兴建《圣经》中描述的“巴别塔”。

  众所周知,百度以“更懂中文”占据着中国搜索市场的绝大多数市场份额,百度的优势在于更懂中文和身在中国主场,而微软必应的优势则在于美国、欧洲等英文国家。在全球化的今天,越来越多的中国企业与中国网民需要使用英文搜索,百度与必应的联姻则很好的满足了全球化背景下人们对英文搜索的需求。

  百度与微软的具体合作方式是,当网民在百度搜索框输入英文进行检索时,百度将通过“框计算”技术智能识别用户的英文页面检索需求,启动微软必应的服务进行响应,将必应搜索返回的英文结果通过百度开放平台的方式嵌入百度搜索结果页来展示。

  这对于百度来说,集合了必应的英文搜索优势,增加了自己在英文国家的影响力;对于必应来说,通过百度与中国4.5亿中国搜索用户群建立起联系,为更好的渗透中国市场做铺垫。微软必应在中国市场的快速发展与谷歌的节节败退昭示了两个企业两种不同的发展理念:必应讲究合作共赢,而谷歌相对更加独立与个性一些。

  当然,百度与微软必应的双赢是其次的,中国网民最终得到好处才是重中之中。微软必应倡导“快乐搜索有问必应”的搜索理念,这次通过与百度联姻,也有望给中国网民带来更好的英文搜索体验以及引文搜索结果。

  此前,微软必应还推出了“必应出口通”计划,通过微软全球强大的技术开发平台和广泛的资源,帮助中国企业拓展海外市场,让更多的有志于全球化的中国企业、尤其是中国外贸企业更好的走出国门,让中国企业的产品及服务走向世界。

  与百度搜索的联姻以及此前的“必应出口通”都说明,微软必应搜索已经把中国当作其重点发展的市场,以期从中国互联网的高速成长中连动受益。

2011-07-11

  我是个“驴友”爱好旅游,喜欢没事的时候到处走走,既能开拓眼界,又能放松心情。所以各个旅游网站是我关注的,不过最近几天中国的旅游互联网江湖实在是不平静,可以说是风起云涌。

  本来去哪网与携程网这厢干的“热火朝天”的,那厢真旅网老总的微博又因为转载了一则《建国大业之“去携大战”》视频而“被”搅进“去携大战”从此战事升级了,看看下图叶总的微博被“重轰”的实况,就知道某城的水军实力之强悍了,不就是因为人家评论说“#去哪儿#为什么死磕鞋城,主要原因就是鞋城手段有问题,不能前台做诱饵,让消费者咨询,后面来解释,所见所得是关键!不能搞拉皮条”。”这么一句实话吗!犯得上这么猛烈的回击吗?难道真的点中了某城的死穴?还是某城有难言之隐?

  如果一直关注这场战争,我们不难发现某城真的被人家点中死穴了,或者简单的说就是个“拉皮条”的,最起码去哪还有个航协认证的执照在网站首页那么醒目的摆着。

  这也难怪微博上跟水军对战数小时后真旅网副总裁敢决定自掏腰包,邀请粉丝支付1元预付,入住星级酒店,直接和携程此前的0元团购希尔顿,宣称:预付比预定模式更有保障,进行公开叫板。原来自从携程“0元坑爹”事发以后越来越证明携程10年前那种预定佣金模式存在与中介类似的隐患了,现在讲究诚信,真旅网的“预付费制”不啻也是一种新潮流。

  真旅网的这种模式不但是客户与真旅网,也是真旅网与酒店的合作模式,也就是说真旅网也要先付费给酒店,对酒店来说,这样的合作模式极大的保障了酒店的资金流动,对用户来说,预付费的方式不仅能享受价格超低的星级酒店,最重要的是,所订的房间有了保障,是客户和酒店双赢的模式!这里不得不说笔者曾经2010年上海世博会时,就因为在携程网网定过酒店,结果在上海也是被无缘无故的调换到一个非常差的房间而现还耿耿于怀——-那种佣金模式能告诉我们的是“有没有房间?不一定,房间怎么样?不一定”

  老话说的“驴子急了连老虎都敢踢”,套用《亮剑》里李云龙的话来说,企业领导往往决定了企业的气质——驴子的精神,就是倔,就是犟!就是较真到底的精神!这种精神来自哪里呢?就是来自货真价实的底气!来自对自己的商业模式绝对的自信!这真旅网还真要踢行业大老虎的屁股,而且在微博上说的也很直接。

  以前听过一则寓言,有一头驴子,不小心掉进一口枯井里,大家绞尽脑汁想办法还是没能救出驴子,最后为了免除驴子的痛苦,大家决定埋了驴子,于是大家开始将泥土铲进枯井中。但出人意料的是,当铲进井里的泥土落在驴子的背部时,驴子的反应令人称奇——它将泥土抖落在一旁,然后站到铲进的泥土堆上面!就这样,驴子将大家铲倒在它身上的泥土全数抖落在井底,然后再站上去。很快地,这只驴子便得意地上升到井口,然后在众人惊讶的表情中快步地跑开了!

  寓言告诉我们,在生命的旅程中,有时候我们难免会陷入“枯井”里,会有各式各样的“泥沙”倾倒在我们身上,脱困的秘诀就是:将“泥沙”抖落掉,然后站到上面去!如果把这些攻击的言语当成“泥沙”的话,做个不恰当的比喻那真旅网的老总就是那个不断把这些“泥沙”垫在脚底下不断提升的“驴子”最后高傲的向在那些人面前走过。

  其实我们看大家骂过来骂过去的,就是看个热闹,反正谁最后给咱们消费者真正的实惠咱就去谁的网站支持谁,无关感情,只有实惠!不过透过这事咱也明白了一个道理,行业大哥算什么?江山代有人才出,不废江河万古流,长江水后浪推前浪,一辈新人换旧人,老子不光踢你的屁股,老子还要革你的命!生活跟做企业一样都需要这种驴子精神。

  我看真旅网以后就用“真驴网”这个雅号得了,够恰当!人家把旅游的人称为驴友,走遍万水千山,追求就是一种探寻天下,一种求真认真的精神,跟驴子精神一样,那么“做旅游的也要有驴子精神”。

2011-07-08

  篮球和惠普激光一体机也有交集?如果在十年前或许很少见,但在跨界合作此起彼伏的今天也就见怪不怪了,不过此次活动的确让人耳目一新。笔者在上周六(7月2日)就刚刚参加了一场惠普智能打印机和全明星篮球赛的跨界活动,该活动有三大特色:

  特色一:国家队明星与办公白领同台竞技

  惠普在北京奥体中心主办的这次“智慧全能王 办公MVP”篮球主题活动,比赛的一方是现役国家篮球队队员丁锦辉、张博等CBA明星队员,而另一方是从全国27个省450多个城市的6000多位办公人群中,海选出了12位智慧全能的办公人士,他们组成了“惠普激光一体机办公MVP梦之队”。这次篮球比赛在国家队队员与“梦之队”之中展开。

  暂且不说这次比赛的最终比分和结果,通过明星球员与办公人士的亲密接触,惠普将自己倡导的健康、运动理念通过“梦之队”的12位办公人群很好的传达给白领办公人群,提醒他们使用更智能与节能的惠普激光一体打印机,同时也要适量运动、注重健康,毕竟“生命之道在于运动”。

  特色二:通过篮球赛跨界展示激光一体机独特魅力

  惠普激光一体打印机以“智慧、高效与全能”而著称,首先不需要通过驱动盘来安装产品,实现即插即用;其次是集扫描、传真、打印与复印与一身,不必添置多台设备;最后是在各行各业都号召节能、环保的今天,惠普激光一体机的节能效果也很好,自动开关机实现待机功率为“零”。

  惠普通过此次“智慧全能王 办公MVP”篮球主题活动,通过CBA球星和“梦之队”办公人士之口,将惠普激光一体机的优点很好的传递给球迷与更多的办公人群。CBA球星丁锦辉、张博现场各自讲述了自己在比赛之外使用一体机的经历。丁锦辉说:“我也要像惠普激光一体机集扫描、传真、打印、复印等多种功能于一身那样,成为一个全能型的球员。”

  特色三:惠普高层出席体现对活动重视程度

  此次篮球主题活动不仅到场了CBA球星、球迷以及关注惠普打印机的白领办公人群,惠普的高层领导及工作人员也纷纷到场助威。像中国惠普有限公司打印及成像系统集团(IPG)副总裁、激光打印及企业解决方案事业部总经理金卫东、惠普打印及成像系统集团市场部经理刘智和市场开发经理严萌等多名惠普人员出席了本次篮球赛活动,足以看出惠普对此次篮球主题活动的重视程度。

  作为在中国大陆市场惠普激光打印产品业务的总负责人,金卫东亲临现场参与活动,并发表讲话和为比赛开球,同时分享了惠普激光一体机与篮球结合的全新理念,引发了现场人员的阵阵掌声。

  以下是主题活动的一些现场照片,有美女、有球星、有惠普激光一体机,大家感兴趣的可以浏览:

  图:国家男篮队员张博化身律师发送无纸传真

  图:金卫东先生为比赛开球

  图:惠普市场部经理刘智、首钢青年男篮主教练张云松为球员颁奖

  图:北京巅峰啦啦队美女

  图:现场合影

2011-07-01

  图:Chinaface

  尽管受到微博等新兴媒体的冲击,社交网站(SNS)仍然是2011年互联网的热门领域之一。无论是人人公司赴美上市,还是腾讯朋友的异军突起,以及Chinaface杀入社交网站领域,都让人们看到今年社交网站仍然维持着火爆态势。

  不过,国内社交网站的发展也正面临着诸多挑战:在娱乐为王时代的中国互联网,娱乐型社交应用很好的契合了时机,造就了社交网络的异军突起,然而到今天,曾经为社交网站吸引用户立下汗马功劳的游戏等娱乐型应用,已经成为强弩之末。

  娱乐是一把双刃剑

  “抢车位、偷菜”曾经风靡一时,无论是学生、老人、白领,都流行抢车位、偷菜,甚至有人开发出实体的“庄园”,来满足人们对娱乐型社交应用的需求,可以说,娱乐应用引领人们进入了一个全面的社交网络时代。

  可是,而自2011年以来,社交网站出现了明显的两极分化现象,主打娱乐型应用的社交网站渐趋低落,其用户增长率、用户活跃率逐渐降低,其中最明显的是开心网,虽然它连续推出了开心餐厅、开心城市等创新型娱乐应用,但效果远远不如从前,用户的好奇与黏性不断减弱;而主打工具型的社交网站发展势头看好,例如以招聘为主业的LinkedIn,上市后遭遇投资者追捧,股票连连上涨;而今年3月刚上线测试的Chinaface,增加了订票等各种商务功能,辅助以社交网站特性,也取得了长足发展。

  娱乐应用就像是一把双刃剑,成就了社交网站,也同样伤害了社交网站,而造成这种现象的本质原因是“娱乐过度”与“过犹不及”。适度的娱乐是好事,可是社交网站们过于追求娱乐,过于强化娱乐型社交应用,反而缩短了其生命周期,并且从大方向上偏离了社交网站的本质。

  就拿国外社交网站Facebook来说,其并不靠娱乐应用来聚集用户,而且近年来Facebook连连推出视频、电子商务等功能,追求多元化发展,避免用户丧失对社交网络的粘性。同样如此,国内社交网站如果坐等用户缺乏新鲜感之后离开,那就悔之晚矣。

  而退后一步讲,其实娱乐应用属于“轻游戏”,与网页游戏、网络游戏等游戏内容的差距还是很大,其黏性和用户活跃度本身有限,所以社交网站更不应偏离以“社交”为中心的主业,不应以娱乐应用为核心。

  电子商务成救命稻草?

  既然娱乐之路不可行,那么,社交网络应该何去何从呢?人人网,以及海航旗下的Chinaface,给我们指明了一条可行之路。

  日前,千橡正式宣布糯米网与人人网账号互通。糯米网作为团购平台,将为人人网带来1.22亿的活跃用户;同时,团购作为电子商务的一种形式,也为人人网平台增加电子商务应用,从而让团购增加人人网的用户黏性。

  这其中的背景是,糯米之所以与人人帐号互通,首先是人人网上市的首份财报是净亏260万美元,其次人人网的用户增长率持续下降,最后是娱乐型应用不再是社交网站的制胜法宝。而寻求与糯米账号互通,将成为人人网打破目前僵局的试金石,并为向社交化电子商务网站转型而铺路。

  Chinaface是海航集团旗下社交网站,拥有得天独厚的海航线下资源优势,其接连推出了Face名片功能、首航订票功能,以低折扣的机票很好的满足了人们商务出行和旅游的需要。不仅仅是订票服务,Chinaface 也吸取了社交网站人与人交际的特性,提供朋友的最新动态和分享等功能,包括关系、人脉、交友、日志、相册在内的社交网络标签特征,让人们在便捷订票的同时,也登录和体验社交网络。

  机票+社交成为Chinaface 的独有特色,同时也如同人人网一样,再次彰显“电子商务加社交网络”的聚合魅力。纵观当下中国互联网的发展现状,社交网络与电子商务蓬勃发展,而老的门户网站和搜索引擎不断转型和寻求突破。当今的互联网正从娱乐互联网向服务型与工具型互联网转型,如果说互联网之前是满足人们的娱乐的需求,而现在互联网与人们的工作、学习、生活结合得越发紧密,正逐渐在人们的生活服务中起到更大的作用。

  而单纯对于社交网站而言,一味的游戏、一味的娱乐,只会不断降低网民的新鲜感,让用户们厌倦而快速逃离;而增加更多贴近生活服务的功能、更多电子商务的功能,将能维护用户对网站的黏性。与其说这是Chinaface订票给业界带来的启示,不如说这是未来社交网络行业的发展趋势。