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2010-12-31

  今年6月的台湾电脑展上,AMD首次公开披露了全球首款Fusion APU产品,艳惊四座。Fusion APU不同于台展其他单纯提高性能的展品,是一款真正具有“融合”概念的产品,它充分融合CPU与GPU技术,而不是简单的芯片叠加;它将高性能、好体验以及经济实用融合在一起,有望开启一个全新的核心处理器时代。

  图:Fusion

  “融”在Fusion APU

  你可能知道CPU,双核、四核甚至多核CPU,但却不知道APU。APU要比我们常用的CPU性能高一个层次,并支持更好的显示效果。作为业界惟一一家拥有CPU、GPU技术的整合平台厂商,AMD在该领域拥有独一无二的平台技术优势。

  APU,全称是“Accelerated Processing Units”,加速处理器,真正的实现了CPU技术和GPU技术的完美融合,而不单单是两件产品的叠加。“融合”也将是未来所有PC产品的主流发展趋势。

  AMD目前推出的APU微处理器架构主要包括Bulldozer(推土机)和Bobcat(山猫)[A1] 两种。Bulldozer主要针对高性能 PC 和服务器市场,能更好的满足人们未来对人机界面、显示性能等方面的需求,能大幅优化未来的最新应用——微软IE9、OFFICE 2010、暴风等等;而Bobcat主要针对低功耗上网本和小型化台式电脑市场,为使用者带来更小的外观、更低的能耗、和更高的性能、以及更多的电池续航时间,同时节约购买成本。

  APU两款产品的推出,也意味着AMD基于Fusion的“融合”战略逐渐显现。AMD把融合CPU和GPU的APU作为下一代核心产品,剑指高端PC以及移动、平面PC,希望以更好的性能、更低的能耗来对PC产品进行革命性的创新,在视觉体验、计算机性能上全面提升,影响所有的个人PC和企业PC用户,进而开启一个全新的APU时代。

  “聚”在中国

  AMD掌门人梅德克曾提到自己对AMD大中华区发展前景的热烈期望:”AMD要想成功,必须在中国取得成功!” 梅德克重视中国市场市是一种必然:中国经济飞速发展,不仅成为继美国之后最大的PC市场,也成为网民最多的国家之一。在中国的十二五规划里,更是将IT产业和企业信息化作为核心发展重点。IT产业以及基础设施建设离不开PC以及核心处理器技术,企业信息化以及中国信息化技术实现升级和跨越式发展,也离开不PC产品的革新和核心处理器技术。在大的发展趋势下,Fusion APU产品将大有可为,一方面能够大幅降低系统功耗,支持中国建设节约型社会;另一方面,也大幅提升入门级PC的计算性能,减少购买成本,降低IT产品使用门槛,推动中国信息化技术的普及。

  另外,AMD近几年已经在中国积累了丰富的市场经验,并且与政府、产业链合作伙伴企业达成了广泛合作,例如AMD联合联想、方正在全国十多个省设立了多个“农村综合信息服务培训中心”。这是AMD的“聚”战略,将牢牢植根于中国市场,跟随中国一同发展。

  “融”与“聚”,构成了AMD的战略部署以及发展目标:“融聚未来”,而这个未来就在于APU“Fusion”,在于中国。

  HTC来了,该来的总会来,而且这次来的是行货。几个月前就传出智能手机品牌HTC将要进入中国大陆的消息,而如今HTC的多款手机产品“野火”、“渴望”、“天玺”与“天怡”已经竞相亮相在国内各个卖场,这也意味着HTC的“大陆战略”走出了第一步,HTC智能手机的忠实用户们也有了更好的选择。

  图:HTC野火手机

  智能机的鼻祖奠定了平台(先富后继出英雄)

  据不完全统计,中国最早的智能手机用户中,有相当大一部分用户使用的是多普达手机或HTC水货,搭载的是Windows Mobile平台,使用起来可以用来办公、收发邮件、编辑WORD文档,基本上相当于一台小型PC了,由此而深得用户的喜爱。殊不知,作为全球最大的智能手机品牌之一,HTC占据了Windows Mobile设备市场80%的份额,HTC生产的大部分高端机在欧洲市场非常畅销。使用HTC中低端水货机的中国用户,如今也可以选择并体验下高品质的HTC行货机了。

  “野火”在舞台上流转起舞(“野火”论线上英雄)

  当然,今时已经不同往日,中国当下的智能手机市场竞争日益激烈,远非数年前可以相比。虽然有一定的用户群基础以及全球品牌声誉,HTC也不得不做好充分准备,它对新推出的各款手机都予以了鲜明的市场定位,例如“野火”,其口号就是“Always on ——永远在线”,定位于喜欢时尚、喜欢社交的年轻人群。

  “野火”和“社交”密不可分(“野火”情牵一“线”)

  “HTC野火”是一款WCDMA制式的3G手机,内置了Friend Stream功能,可以随时随地的使用开心网、人人网和新浪微博等社交网络。对于那些“视社交为生命”的社交达人来说,起床就想着登微博,睡觉前还不忘了去开心网偷菜,做梦中还想着人人网的老同学发起新的饭局与聚会了……甚至可以说,社交达人们恨不得24小时抱着PC——显然电脑不可能做到这一点,而“HTC野火”就可能,它聚合了国内最流行的一些社交网络,并在同一界面体现,用户可以做到集中浏览,统一更新,让自己“Always on”,也让自己的友情、同学情谊也做到“Always on”。

  “野火”或许是一块里程碑(Always on是一种态度)

  另外,与苹果应用商店以及Google的Android应用平台一样,HTC也有自己的HTC商城,其中包括大量的应用、游戏、视频、网络服务,基本满足用户常见的游戏、阅读需求。喜欢社交的用户可以从中找到一些好友小工具,来辅助自己与好友的联系。

  总之,与其说“Always on”是“HTC野火”的一项独有功能,不如说“Always on”是移动互联网时代区别于传统互联网的一大特色。现在的年轻人群,其行为方式和沟通方式已经大大区别于之前,SNS、微博代替了电话与短信,无时无刻的保持沟通已经代替了定期会面,而智能手机也将变得更加重要,传统PC将不再是用户的娱乐中心与社交中心,也许再过几年,智能手机的性能将堪比甚至超越小型PC,那时候,我们还需要PC来做什么?

  至少现在,选择“HTC野火”进行社交已经比PC更加方便了。

2010-12-30

  网络游戏监测平台顺网星传媒指数最新数据显示,2010年国内网吧网络游戏客户端在线量较2009年有平稳提升,网吧市场受到网络游戏公司整体业绩下滑影响不大,或者说,网吧市场将成为网络游戏“过冬”的避风港。

  毫无疑问的是,2010年的网络游戏市场风起云涌:盛大业绩负增长,网易魔兽审批难,九城杳无音讯,腾讯异军突起,正可谓有人哭、有人笑,几家欢喜几家愁。

  2010年第二季度中国网络游戏市场数据显示整体规模为73.4亿元,环比下降1.8%,遭遇十年来的首次业绩下滑。行业分析师认为,整个中国网络游戏市场负增长反映已遭遇瓶颈期,或进入历史拐点。网络游戏从业者则坦言,市场的不景气导致平时一掷千金的网游公司越发保守。

  再来看星传媒指数的数据显示,2010年国内网吧网络TOP100游戏客户端点击量达到平均200万次/日,比2009年国内网吧网络TOP100游戏客户端在线人次达到平均120万人次/日,高出80万次/日,增长近70%。

  2009年-2010年中国网络游戏网吧运营数据对比图

  2009年-2010年中国网络游戏网吧运营数据对比图(说明:点击量是指一个网络游戏客户端被开启一次。数据采集来自顺网科技星传媒全国9万余家网吧,近600万台电脑终端)

  不过从各大网游厂商的报表数据来看,2010年的网游行业发展并不平稳,在二季度业绩下滑,三季度扭转颓势,还未发布的第四季度以及全年业绩报表也不会有往年更好看。

  同时,网络游戏厂商的发展也出现明显的分化,强者恒强,弱者愈弱。腾讯、网易、盛大牢牢占据网游大半江山,而剩下的市场被一众游戏厂商瓜分,甚至有些厂商陷入生存危机。

  但在网吧市场,虽然盛大、网易和腾讯凭借“传奇”、“魔兽”和“QQ”占据热门,但网吧渠道的闭环环境使二三线游戏厂商在“游戏拉新”和“持久营销”方面得到平等的竞争机会。

  网游趋势:行业回暖,暗藏杀机

  虽然网游厂商整体在2010年第三季度业绩增长,扭转二季度颓势,但这只是表面现象。目前来看,三季度业界回暖很难说是网游行业真正回暖,或者是回光返照。

  以盛大为例,其第三季度净营收1.636亿美元,较去年同期下滑14%,包括《永恒之塔》、《仙境传说》以及《龙之谷》在内的众多重磅网游均未取得理想成绩。

  而腾讯第三季度的收益,则来自于与学校暑假期间“穿越火线”及其他主要几款游戏商业化提升的有利影响等。

  星传媒指数显示:截至2010年9月27日,国内已上市的游戏厂商综合表现最佳RPG游戏的DP值较为平稳。其中,网易《梦幻西游》、腾讯《地下城与勇士》、完美世界《诛仙2》、巨人网络《征途》、金山《剑侠情缘3》DP值均有上涨;盛大《龙之谷》、搜狐《****2》、第九城市《新奇迹世界》和网龙《征服》DP值出现下降。

  排位最大变化为腾讯《地下城与勇士》与盛大《龙之谷》,根据星传媒指数显示,中秋3天假日期间,《地下城与勇士》DP值出现较大增量并维持至25日。这也说明2010年新学年开始,国内PRG类网络游戏竞争更加激烈,不少游戏公司的市场运营能力有待进步。

  从以上数据可以看出,一方面,盛大《龙之谷》被超越,其他旧网游游戏也出现不同程度的下降;另一方面,以《成吉思汗2》为主的十余款新网络游戏上线,借网吧推广渠道而崛起,国内二线RPG新老游戏正面临交替过渡阶段。看似网游市场回暖的2010,因为新老游戏的交替与过渡而变得暗藏杀机。

  网吧产业:万事俱备,只欠东风

  《成吉思汗2》的成功,以及《征途》地推团队的强大攻势,都显示出网吧对网游行业的强大作用。关注网吧市场,不仅仅可以成为网络游戏的避风港,同时也可以当作网游整体行业的“晴雨表”。

  就拿“顺网星传媒指数”来说,它是以全国90000家优质网吧、600多万台网吧终端和1.3亿网吧网民上网行为为数据采集样本,全国最大的网吧媒体平台顺网科技星传媒推出的数据指数。来自网吧媒体结合网吧第一线情况发出的网络游戏数据指数,显然比其它调研媒体更为可信。

  毕竟,无论是游戏客户端点击量、游戏在线人数、游戏在线时长,均来自于网吧后台服务器统计,所最终形成的网吧游戏运营数据样本也比其它媒体更加可靠。因为传统媒体的数据来自于“网民投票”、“媒体推荐”等,很容易被注入水份。

  总之,国内最大的网吧媒体顺网星传媒发布的专业“星传媒指数”将为广大游戏厂商提供最真实与准确的数据,方便他们了解到自身游戏的真实运营情况;而网吧渠道也必将成为网络游戏发展的突破口,以及广大厂商抢夺用户、比拼产品的战场。

2010-12-29

  娱乐向左走,办公向右走。当今的互联网应用及电子设备泾渭分明的分为2类,一类娱乐,一类办公。例如我们聊天用QQ,但是办公就用MSN或者RTX;娱乐为主的手机用 iPhone,而办公用途为主的手机则用黑莓。在平板电脑行业,其实也分两个流派,一类是以娱乐为主的 ipad ,一类是以工作为主的E人E本。

  笔者身边的朋友分别购买了 ipad 以及E人E本,他们同样都爱不释手,对2项产品的外观、性能等评价都不错,但具体到用途上,却出现了明显的分化。第一个朋友使用 ipad ,一般都是玩各种游戏;第二个朋友使用E人E本,则纯粹用来办公。

  不得不承认 ipad 的吸引力。第一个朋友给我们大秀 ipad ,像触摸屏、滑动控制、apple自带的应用商店等,吸引了我们围观,只有第二个朋友不为所动。第二个朋友告诉我们:你们没有用过E人E本 ,也没有用E人E本 来办公,一旦使用就能明显察觉它的优点。

  好奇之余,笔者专门向朋友借了E人E本T2测试,一拿在手上,就感觉到非常轻薄。它大概有一本普通书籍那么大,还没有矿泉水重,目测的长宽在20:14厘米左右。如果随身携带E人E本外出,可以随便拿在手里或放在包里,非常方便。

 

  图:E人E本T2

  另外,E人E本有一项独创的原笔迹手写功能,即支持用笔写字,完全没有电子设备的生硬的感觉,就仿佛在纸张上书写一样。书写的时候,细致入微的笔画、笔锋都能被清晰的记录并显示出来。

  可能有的人会倾向于ipad 的触摸输入,其实对于大多数中国人来说,还是更喜欢、更习惯手写输入。尤其像这种“原笔迹手写输入”更是手写识别的升级版,让我们找回曾经书写的记忆与感觉。对于从小到大写方块字、说方块字、看方块字的中国人来说,有的人书写能力正被拼音、字母所代替,还有人甚至忘记了一些汉字的写法。如果连母语的文字都遗弃的话,不得不说是一种悲哀。所以说,选择手写输入不仅是我们的习惯使然,也是为了传扬我们的汉字能力与文化。

  围绕“原笔迹手写技术”,E人E本增加了诸如原笔迹记事、原笔迹手写邮件、原笔迹记录会议、原笔迹批注公文等商务功能。另外需要补充说明的是,E人E本T2能实现智能名片管理、3G/WIFI无线上网等应用,而且还具有彩色阅读功能,内含上千万本电子书。另外由于装载谷歌Android2.1操作系统,其所支持的应用也相应丰富起来,豪不夸张的说,如果你购买平板电脑为了办公的话,用E人E本确实要比ipad 方便不少。

  在即将汹涌而来的平板电脑浪潮前,我们究竟应该选择ipad 以及E人E本呢?其实还是依据个人需求而定。ipad 体现了美国的时尚文化,做工精巧细致,主要以娱乐为主;而 E人E本 轻薄方便携带,不仅具有邮件、办公、会议、上网、电子书等“一机多用”的功能,还蕴含着中国汉字的精华。对于那些需要经常出差或者移动办公的商务人士,或者是为了办公而购买平板电脑的用户,显然 E人E本 是更好的选择。

2010-12-28

  麦考林、当当网相继上市,电子商务公司在2010年掀起一股上市潮,淘宝、京东、卓越也红遍互联网的半边天。不管是C2C还是B2C电子商城,只要和电子商务有关系,或者沾上边的互联网企业都非常火爆。殊不知,在电子商务的背后,悄悄兴起了一个更加有前景的行业,那就是承载电子商务的电子支付平台。

  俗话说,金融乃百业之首;商业要繁荣,没有银行可不行,而对于电子商务公司来说,同样没有电子支付平台支撑更不行。所以电子商务越火爆,电子支付的未来前景就更好,电子支付才是电子商务背后隐藏着的金山和互联网下一个机遇。

  纵观市场上这些电子支付平台,支付宝、财付通以及易宝支付,各自有着不同的市场定位和侧重的领域,发展态势都非常不错。像支付宝主要服务于淘宝网用户,财付通是服务拍拍网用户,二者在自己公司以外的其它领域都有延伸,但在细分行业却不及易宝支付等定位于“行业支付专家”的支付平台那样深入。

  易宝支付成立于2003年,自创立之初就以推动传统行业电子化转型作为使命,并率先倡导“行业支付路线”。垂直细分行业必然会和电子支付相融合。7年后的今天,易宝支付已经先后为数字娱乐、网上购物、电信缴费、保险基金、行政教育、航空旅游等垂直细分领域量身定制的支付解决方案并取得突出成就——首创电话支付;首家整合互联网、固话、手机多平台支付方案从而实现“线上线下”全覆盖;首家倡导将支付与网络公益相结合;首家推出车险理赔创新,同时也是首家盈利的支付企业。

  随着移动互联网的兴起,移动支付的发展速度很快,移动支付的便捷性、无终端限制等特点决定了移动支付的前景不错。目前,包括支付宝、易宝支付等支付巨头在内的企业都纷纷发力,通过各自不同的切入点迅速“集结”在移动支付的广阔应用大门之前。支付宝率先在客户端层面有了应用;而易宝支付则从产业链的角度深耕细作。目前,易宝支付在移动支付领域已经拥有包括空中网、3G门户、当乐网、天下网、诺基亚等众多行业品牌客户及合作伙伴。

  总之,笔者十分看好电子支付这个行业。目前的电子商务很火爆,而电子商务背后的支付公司将是还未浮出水面的下一座金山。不排除支付宝、财付通、易宝支付等这样的支付企业在一定时间内独立上市的可能,它们也将与电子商务进一步深度融合,尤其是当“牌照”落地之后,众多支付巨头无疑将变得“更快、更高、更强”。

  对于电子支付平台来说,目前最重要的不是体现工具价值,而是在让支付交易变得更安全、更便捷的同时,进一步扩展细分行业,和行业结合更紧密,从而为用户提供“电子购物与电子支付”于一体的综合解决方案,并不断推动传统行业的电子化转型。无论是支付宝的“水电煤”,还是易宝车险理赔通;无论是行政教育缴费,还是手机充值和信用卡还款;无论是电子客票的购买,还是网络公益的推广,电子支付正推动着电子商务走向深入,推动着互联网应用“最后一公里”变得轻松愉悦。

  那个时候,互联网也许就是电子支付的天下了。

2010-12-24

  纵观国内的搜索引擎市场,基本上仍旧是以百度为行业老大,其它搜索引擎紧随其后的态势;殊不知,表面稳定的市场正隐藏着一场暗战:一方是一家独大、坚守传统的百度搜索,另一方是走细分和特色路线的搜狗以及搜搜。

  细分将暗战搜索市场

  互联网上有一种“独辟蹊径战略”,即不去硬拼别人的长处,而是非常聪明地看到对方的不足,发挥自己的优势。对于百度这样位居行业领先地位的搜索巨鳄,也并不是没有缺点。百度为了保住自己的领先优势及市场份额,一直走得是“大而全”的发展路线,这也导致其在细分行业的投入不足。其它紧随其后的搜索引擎厂商,走得就是这种“独辟蹊径战略”,它们看到了百度的弱项,纷纷发力搜索引擎细分市场。

  搜狗走得是“内容辅助搜索”,在音乐、视频搜索上发力的路线。搜狗之所以在音乐、视频等细分搜索市场做得不错,是因为搜狐为其配备了相关内容资源和客户端产品,例如搜狗音乐盒、搜狐高清视频还有搜狗输入法,都是在细分行业内排名前列的产品。基于客户端和内容的基础上做搜索,自然比百度更具优势。

  搜搜则提出“以用户为中心”,创新性的推出“情境搜索”。为此,搜搜更换了LOGO,并提出了“搜搜更懂你”的品牌口号。围绕“最懂用户需求”这个中心,搜搜开发出一系列更懂用户的产品,比如搜索个人中心(改版后)的订阅功能,满足了用户的个性化搜索需求,还有QQ空间以及QQ农场的搜索,满足了用户社区搜索的需求,尤其是伴随移动互联网高速增长的手机搜搜,则满足了手机用户移动搜索需求,这一切都是搜搜研究用户需求、应用户需求而开发产品、搜搜更懂用户的表现。

  搜索市场将迎来变革

  用户提起搜索,还是首先会想到百度,这是因为百度给用户的感觉是大而全,产品线丰富、产品系列多而造成的;但是用户抱怨起搜索来,还是首先想起百度,这是因为百度在搜索的细节以及行业细分方面做得比较差,不能满足所有的用户需求。

  搜狗和搜搜就不同。用户提起搜狗,就首先想到搜狗输入法、搜狗音乐盒、搜狐高清视频,那么相应的使用音乐搜索或者视频搜索,就会首先选择搜狗,而不是百度;用户提起搜搜,则会想起QQ客户端、QQ手机聊天、QQ空间、QQ农场等产品,搜索又针对用户需求开发出社区搜索、图片搜索、无线搜索、QQ表情搜索等等,那么用户在使用这些产品时同时使用搜搜,将会获得优于百度的体验与方便。

  举个简单的例子,当我们在使用QQ聊天时,需要一个“支持”的QQ表情,那么使用百度搜索“支持”字样,会搜索一大堆没有意义的网页链接;而我们使用搜搜的QQ表情搜索,就会搜索出一大堆的“支持”QQ表情,搜索结果精准而高效。

  目前,许多搜索引擎厂商已经跟随搜狗、搜搜的脚步,放弃以往产品多、服务广的“百度”模式,而开始主打自身特色,主攻垂直细分市场。可以预见,今后的搜索引擎市场将不再是百度一家独大的局面,而是随着搜索技术的进步、以及其他搜索引擎厂商的变革而变革。国内各大搜索引擎厂商也将凭借各自的特色来重新定义自己的搜索引擎市场份额。

2010-12-23

  时近年底,各种活动多、应酬多、购物多,辛苦了一年的人们也是花钱如流水。其实,也不是事事都得花钱,如果注意留心生活中的细节,钱非但花得不多,还能省下一笔银子出来。例如常见的各种产品促销、商品换季活动,例如年末固定的移动通信商话费促销。

  仿佛已成定式,每到年末,移动运营商们都会做一些促销活动,可以帮助老百姓省不少话费。相比去年而言,移动通信商今年的话费促销力度变得更大,而促销手段也更多了。今年的移动运营商促销策略大致包括以下几种:

  策略一:用奖品吸引用户

  最新消息,动感地带的M值和全球通积分已经不再清零了。江苏移动还针对用户话费积分做了一个活动,通过网上营业厅使用M值兑换业务,就可以100%获奖。江苏移动举办这次活动目的就是鼓励用户在年底消费累计的M值,以百分百中奖的名目回馈用户礼品,这些礼品有笔记本电脑、抱枕、U盘、雨伞,实用性很高。

  

 

  图:江苏移动的活动

  策略二:用积分消费吸引用户

  用户的积分除了可以兑换礼品外,还能兑换话费和其它产品,目前移动推出的兑换折扣大概是66折,如果用户的话费比较多,在年底兑换可以换到几百大洋的话费,那来年就省却充值了。另外,不想兑换话费的话,可以去移动的积分商城看看其他电器和家居用品,也都很不错。

  策略三、用折扣话费吸引用户

  据国内相关统计数据显示,随着电子商务的火爆,大概有三分之一的人通过淘宝等方式来充话费,一方面是因为方便,另一方面是有1元之内的折扣。殊不知,在移动网上营业厅缴费能获得更大的折扣。例如:50元送2元、100送5元、200送12元、500送35元。目前移动最新的活动是:手机支付缴话费,充95元得105元,再送10元美食兑换券。还有500元旅游券可以拿。相当于9折充话费,再送美食券。

  策略四、用业务线其他产品吸引用户

  移动为了增加其附属产品的市场认可度,也鼓励用户使用这些产品而拿话费奖励。这些产品包括飞信、139信箱、说客等,用户开通、使用这些产品就有机会拿到话费奖励。

  总之,以上4点只是移动的年底促销策略的一部分,对于移动的促销策略来看,更加注重用户的消费积分,以及飞信、说客等周边产品,看来移动并不仅仅一味的注重价格优势,而更加注重用户黏度了。

  在运营商竞争越来越激烈的今天,单纯的以价格战为主的促销手段已经不是最吸引用户的方式了,而结合了用户喜好、实用性的礼品以及自身优势的促销手段将能争取到更多用户。总得来说,移动今年的促销手段五花八门、更加丰富多样了,也将为移动带来大量人气和塑造移动口碑;对于用户来说,过年省话费,中大奖,换礼品,何乐而不为呢?

2010-12-22

  联通要摒弃苹果了吗?作为国内唯一的苹果合作者,中联通与苹果在关于iPhone和iPad市场销售的前几回合中更像个被动的博弈者。苹果的高端和不兼容定位是出了名的,此番中联通有意携手在全球拥有300多家合作伙伴的中兴通讯打造沃商店(WoStore),不仅剑指全球最大3G网络的手机应用商店,而且支持除iPhone以外所有开放的智能手机平台,主动挑战之意初显,且来势不凡。

  这不仅是国产手机品牌的一大突破,而且成为中联通打赢翻身仗的关键,更折射出中国3G市场和运营业未来很长一段时间内的走势。当高端高价品牌市场日渐饱和,中低消费群体爆发出更多的个性化和差异化需求,与其说联通“报复性”地主动摒弃了苹果,不如说整条3G产业链和移动互联网时代的开放平台甩掉了所谓的“自封神话”。

  行业风向标正在生变

  对于联通与苹果在合作中的较量,业内人士的评点是:苹果更重视自己的终端出货量,而联通则意欲借此发展国内的高端3G用户。双方的博弈在经历此次联通的“大换血”后能否继续尚不得知,但自封的系统和运营将被开放化的平台和应用取代,高端用户的单一需求将被差异化的多方需求取代,先行的品牌优势将被后起的创新优势取代,依靠存量用户拉动的盈利将被跨业融合的放量增长取代,愈发成为包括中联通在内的产业链各方的共识。

  当中兴的Android手机从英国辗转匈牙利,在海外市场披荆斩棘时,业界和用户开始将更多目光投向中国本土品牌构筑的产业链,和苹果“自封神话”相形见绌的“笑话”。现在想来,今年3月,中兴通讯召开首次全球合作伙伴联盟大会时或已有了这样的先知。当时,中兴与搜狐、新浪、凤凰网、IBM、惠普等多家合作伙伴签订意向,携手发力移动互联网等新兴业务市场。而今,联通对中兴委以沃商店的大任,看中的必然不止凭借ZTE N600等平价高端机大涨的人气值。终端行业、电信运营市场和3G移动互联网的风向标正在生变。

  移动互联网商业模式的确立

  中兴承建WoStore的一个突出特征在于使沃商店比App Store等国际应用商店多了大平台优势,又比MM商城等国内应用商店增了定价和运营模式的透明度。这诚然与消费者愈加个性化、多元化和差异化的需求密不可分,也对运营商的内容服务和终端商的系统架构、产品设计和市场营销等方面提出了更高要求。你可以认为这是国产手机品牌难得一遇的跨越契机,但要从市场定位到市场推广完全颠覆重塑过往,首要难题在于移动互联网时代商业模式的确立。对中兴来说,他所理解并完善的产业链合作和业务整合,在产品运营和用户服务上是提供一站式计费结算方案,同时具备从统一的客服中心到应用商店基地的整套客服流程;在沃商店的建设和运营上是接入众多合作伙伴,汇聚丰富的互联网创意,进一步为开发者提供软件开发的备选功能组件和资源,以及开发工具、环境和生产出的应用测试、发布环境,或是中联通和国内市场最看重的。

  手机用户市场饱和下的本土化平台创新

  中国工业和信息化部21日发布的数据显示,中国电话用户数已达11.3亿,其中手机用户达8.3亿。今年1至9月,中国新增手机用户8609万户,平均每月增长近1000万;电信行业总收入为22748.9亿元,比上年同期增长20.8%,但电信主营收入仅增6.8%。

  这说明:中国的电信市场已近饱和,手机用户的高速增长期渐近尾声,电信业的自身增长乏力,如何调动上下游产业链各方,转变争夺用户式的粗放型增长为经营用户式的创新发展,是大势所趋。

  从联通大力合作苹果引入iPhone,到携手中兴打造沃商店的轨迹来看,孤注一掷单一系统平台、运营商和高端用户的效益正在贬值。高效平台化运作模式有利于整合聚拢包括技术、资源、内容、市场等在内的多方面优势,进而使“1+1>2”。在此过程中,我们喜闻乐见以中兴为代表的国产品牌的崛起与壮大。

  作为国内屈指可数的通信企业和上市公司,中兴不止立足于多种领先技术和产品优势,更重视以不懈的创新力推动产业链升级。从沃商店的设计来看,作为承办者的中兴既考虑到年轻消费群体对网店主色调的时尚和个性要求,对个性化的背景和动静进行了巧妙设计;又考虑到不同用户的消费习惯,以简单方便的购物流程和强大推荐系统向普通手机用户、手机终端厂商、手机操作系统厂家、第三方专卖店提供了各自所需的差异化服务。在此基础上,由中国联通牵头组织设备商、软件商、开发商、终端商、互联网商等产业链各方共同参与,通过中兴平台进行有效的资源整合,为3G应用提供了一个更加广阔的价值平台。

2010-12-16

  

图:非诚勿扰

  这是一个物质过剩的时代,这是一个情感过剩的时代,这是一个知识过剩的时代,这是一个信息过剩的时代,这是一个资本过剩的时代;过剩的东西太多,需要消化的东西也太多,无论是剩男剩女相亲与恋爱,还是公司融资与上市,他们都同样的希望“非诚勿扰”!

  就拿最近的互联网来说,因为优酷的上市而掀起一片片涟漪。当12月8日晚上,优酷网在纳斯达克上市当天报收盘价为33.44美元时,所有人都沸腾了……大家拿起计算器,计算着优酷的股价,计算着古永锵的身价,计算着员工的回报,一时之间宛若过年一般喜气洋洋,优酷的高管和员工们都开始忙着分股票、造富翁,而投资者们也在算计着自己的投资回报率,网民们也在为又一只中国概念股的诞生而兴奋。

  优酷的成功无疑刺激了所有的视频网站,另一家视频网大佬土豆网也将赴美在纳斯达克上市,国内上市的另一家视频网站乐视网股价涨幅也达到10%。可以说,熬过了经济危机与行业的“寒冬”,视频网站终于“从媳妇熬成婆”,现在即将迎来自己的春天了。那么,继优酷与土豆之后,下一个上市的视频网站会是谁呢?

  显然,亏损上市的优酷,其上市模式不可复制。在优酷招股书可以看到,优酷亏损1.67亿元,而且优酷网已经先后经历六轮融资,融资总额1.6亿美元,即将面临“无钱可融”、“无钱可烧”的局面。公司为了持续经营,投资者为了撤离资本和套现,优酷当然只有上市这唯一的道路可走。

  下一个上市的视频网站,首先不能“为上市而上市”,而只有良性经营与保持盈利才能增加自身的核心竞争力,为上市做好充足准备。盘点国内几大比较强势的视频网站:搜狐视频 tv.sohu.com)、百度奇异 qiyi.com)和56网 56.com),他们谁最有希望上市呢?

  首先,搜狐视频凭借着正版、高清、长视频模式,其流量和营销一直突进,仅用一年时间就跻身行业前列。据资料显示,搜狐视频的视频播放量已经跻身为主流视频网阵营,而流量数据也接近了56网。尤其是在影视,综艺的优质长视频领域,搜狐视频具有唯一的优势。不过可惜的是,搜狐CEO张朝阳目前把重心放在了搜狐微博上,并未考虑将视频分拆上市。

  其次是百度的奇艺。奇异与国内视频网站最大的不同是采用美国已经获得成功的Hulu模式,前景看好,可惜亏在起步晚,缺乏优酷、土豆、56网等老牌视频网站的注册用户和广告客户。所以,奇艺网目前最大的任务还不是上市,而是良心经营,先积累人气、先完成盈利目标,最后才是上市。

  最后再看56网。作为国内的老牌视频网站,在优酷和土豆的招股书中,都提到了56网是他们主要的竞争对手。相对国内其他门户视频而言,56网是相对独辟蹊径的一个,在版权管理、盈利模式方面一直不断的探索与创新,更注重用户体验和原创分享上传。从方向看,其它视频媒体化、甚至电视媒体化的趋势明显,而56网则坚守分享与媒体的结合,趋向娱乐化和社区化。这也是外国媒体看好56网以视频社区属性上市的原因。

  此前,在谷歌日前发布的“全球网站TOP1000排行榜”中和国内权威机构发布的“国内商业网站百强榜”都显示,排名前三的中国三大视频网站分别为土豆、优酷和56网。前二都上市或接近上市了,相信56网也不远了。根据最新消息称,目前56网已经连续2个季度实现盈亏平衡,计划两年内在美国尽快上市。

  总之,无论谁是下一个上市的视频网站,都将从优酷上市中汲取经验和力量。当前,最重要的还是自身保持良性经营,盈利才是王道;但如果只是为了套现,为了资本退出而上市,恐怕已经失去了最佳时机,那还是非诚勿扰吧。

众所周知,多数的互联网应用发源地都位于美国,如门户、搜索和即时通讯等。相比国外,中国互联网应用伊始,虽然“借鉴”了国外许多互联网企业的新兴应用,不过,但凡成功的,都经过了再创作,使之更适合中国国情。其中,即时通讯领域更被视作互联网上的一座金矿,而这座金矿引申出的“双重身份”——个人即时通讯和企业即时通讯,也成为了即时通讯市场的分界线。然而,在中国互联网高速发展16年后,个人即时通讯已经发出了金子般的光芒,而企业即时通讯尚需开采。

国内外企业即时通讯发展现状

早在2年前,Cisco公司就宣布收购即时通讯厂商Jabber。据Cisco公司称,此次并购将增强Cisco在网络通讯的整合能力,将给企业用户带来一个扩展性较强的即时通讯平台。而那时的国内,人们对企业即时通讯知之甚少。

之所以会有如此差异,一方面是因为国外的企业更加注重企业信息化,另一方面是国外的互联网注重“工具”属性,而国内互联网的则偏向“娱乐”属性,这也导致国外的企业即时通讯发展势头看好,而国内的个人即时通讯却如火如荼。

企业主与员工之间“主权倒置”

事实上,即时通讯已经悄然成为中国企业的“中流砥柱”。在日常工作中,员工与客户谈生意、接订单、促成贸易等行为都离不开即时通讯工具。

然而,它在企业内的表现,并不是由企业主自上而下推动的,而都是由员工为了方便自身聊天、休闲、娱乐而在企业普及开来。这样导致的直接后果就是:员工工作效率直线下降,企业信息的安全性存在隐患,甚至缩短了一个企业的生命。

有些企业发现了即时通讯带来的“混乱”问题后,不得不强制员工卸载,甚至花大钱购买监管软件不算,还特地聘请专业技术人员实时监督……但是正所谓“上有政策,下有对策”,即时通讯对企业带来便利的同时,对企业造成的“负面影响”一直未能彻底杜绝。追究其根本,会发现是“主权倒置”埋下的祸根。

缺乏好工具 企业即时通讯需求方呈饥渴状态

有专家指出,“国内即时通讯软件发展仍然还处在初级阶段,各企业仍然处在跑马圈地的时代。因此,企业即时通讯业仍然有较大的机会。”其实,企业即时通讯这个概念和产品在中国已经有5年的时间了,像RTX、GKE、大蚂蚁、飞鸽传书等等,之所以一直不温不火,其本质原因是因为大多数的公司都是看好“企业即时通讯”这块行业的肥缺,为了抢占市场先机而迅速推出产品,因其出发点有偏差,导致早前的这些企业即时通讯工具还有一些缺点:例如费用高、部署难,就是通讯受限制等等。因此,从表面上,产品虽然琳琅满目,但实际缺乏真正的好产品。也就是为什么企业一直处于观望状态,迟迟不下手。

企业主对“好工具”的标准

企业观望,并不代表不需要,而是宁缺毋滥。那么对于企业来说,一款优秀的企业即时通讯软件是什么样的呢?

1、避免娱乐因素,企业主需要一个真正纯净、高效的互联网 “办公室”。

2、管理方便,员工的帐号由企业开设和回收,就像企业邮箱一样

3、配置成本较低,能适应大多数的中小企业网站。

4、配置的技术难度较低,不需要相应的服务器支持。不需要配备专门的IT维护人员

专家认为,企业即时通讯领域经过前一阶段的积累,将会进入一个全新的时代,正如近日imo 企业即时通讯服务平台的正式推出满足了企业主的各种需求,和一些为了“押宝”企业通讯市场的“先行者”不同,imo“全免费,注册即用”的理念,无疑是中小企业“成本减负”的福音。

相信,随着企业信息化的普及,以及政府与中国企业主对信息化的重视,以imo 为代表的国内企业即时通讯即将迎来一个全面的爆发式增长时期。