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2010-11-28

  北京,2010年11月24日——中国惠普今日庆祝其在中国成立25周年,并展示公司“以科技促中国和谐”的企业战略。中国惠普成立于1985年,是首家中美高科技合资企业,目前业务已遍及中国1700多个市县,已成为中国科技行业中的领军力量。

  中国惠普遵循“在中国 为中国”的战略理念,不单在销量和市场份额保持领导地位和增长,而且在中国的社会、教育和环保等诸多进程中发挥着至关重要的作用。

  秉承“在中国 为中国”的理念,中国惠普迄今取得的重要成就包括:

  · 2005年在北京成立了惠普中国研究院,是惠普全球7个研究院之一。

  · 2004年在上海建立惠普中国设计中心,专门为中国市场设计产品。

  · 建立了两个PC生产基地:一个设在上海,另一个新建于重庆。重庆工厂于2010年1月投产,共有10多条最先进的生产线,年生产能力可达400万台PC。这也是中国中西部地区唯一生产国际品牌电脑的基地。

  · 惠普坚持在中国市场根据中国市场的需求生产产品。在中国销售的惠普PC产品绝大部分都是在中国生产制造的。

  · 成立惠普商学院和惠普IT学院,对内对外提供领导力和IT培训。

  · 无法计数的奉献爱心参加慈善捐助:包括捐款360万元人民币现金救助2008年华中地区遭受雪灾的人们;捐助价值2400万元人民币的现金和设备,帮助2008年四川汶川地震受灾群众;以及2010年宣布捐助约270万元人民币现金帮助青海玉树地震受灾群众 。

  · 开展“惠普创业学习项目”,促成中国2500家新企业的建立。

  · 开展“丰收计划”,在115个村县建立了115个“惠普电脑之家”,培训了100名信息化村长和100名信息化乡村教师。

  · 惠普为重庆四所主要大学的1924名应届毕业大学生培训信息技术和工作技能,为实现十二·五规划中增加重庆IT人才储备的目标提供支持。

  · 中国惠普在供应商中开展社会和环保项目,包括女性健康教育课程,反对歧视乙肝患者的培训课程和节能项目。

  · 仅仅在过去的12个月内,中国惠普先后宣布了在苏州、天津和重庆的战略投资计划。

  · 自从2002年北京大学光华管理学院与《经济观察报》共同设立“中国最受尊敬的企业奖”以来,中国惠普连续8年荣获这一奖项。公司获得的其他奖项还包括《商务周刊》评选的“2010年50家绿色企业”之一和“中国10佳绿色产品企业”之一、2008年获得搜狐评选的“绿色奥运我选择”中国绿色企业杰出贡献奖、人民网评选的“2010年低碳中国领军品牌”,以及2008年里德商业资讯公司、国际数字集团和TWICE中国共同评选的“最受中国消费者欢迎的外国品牌”。

  今天,中国惠普重返公司成立伊始的地点——北京民族饭店,庆祝25周年。惠普全球副总裁、中国惠普有限公司总裁兼企业业务集团总经理高瑞彬在媒体庆典上表达了公司对未来的期望,并清晰地介绍了惠普“以科技促中国和谐”的战略。这一战略将着重帮助解决中国在经济、能源、农村和医疗卫生方面遇到的重大挑战,并满足日益增长的针对服务型企业和政府的需求。中国惠普未来将紧密配合国家发展宏观战略和目标,包括发展城市化、进行产业整合和优化、推进可持续发展、鼓励自主创新、扩大内需和西部大开发等。

  中国惠普的“以科技促中国和谐”战略包含了三个重要优先方向:为客户提供价值;持续创新以助推实现中国国家发展目标;继续在企业公民责任方面的努力,将这方面重点放在优化能源消耗结构、帮助中国广大农村人口跨越数字鸿沟,以及帮助创业企业利用科技挖掘国内市场的巨大潜力并走向国际市场。

  高瑞彬表示:“我们做的一切都要始终以客户为中心。惠普在全球170个国家开展业务,服务于10亿人口,这种业务规模所衍生出的经验和知识就是一种价值,我们会将其转化为向中国用户提供的价值。创新和客户价值相辅相成,而对那些极有可能引领客户、产业和社会发展方向的项目而言,这更是不可或缺。与此同时,企业公民计划是推动中国实施可持续性、服务型、内需型经济战略成功的有机组成部分。”

  庆典上,中国惠普高层管理团队反复重申了惠普将整齐划一、共同为企业与个人用户提供丰富产品和服务的决心,回顾了过去所取得的成绩,并介绍了各重点业务部门的未来发展战略。

  “技术创新,扩大覆盖,高效执行与积极进取一直是惠普电脑坚定不移的发展战略。”惠普全球副总裁、中国(含香港地区)惠普信息产品集团总经理 张永利说:“惠普电脑始终致力于帮助客户如何转变思考、感知和联系。秉承‘在中国,为中国’的策略,依靠全球资源、创新的产品、品牌影响力以及强大的执行力,在多领域为客户创造与众不同的全面体验。”

  惠普打印及成像系统集团全球副总裁兼中国区总经理钱越表示:“我们的成功源于各类型用户和渠道合作伙伴的不断支持。有了用户和渠道合作伙伴的广泛支持,我们才能将技术创新转化为价值并满足用户的需求,才能向用户提供高效、方便、节能和环保的体验,让生活更美好。”

2010-11-26

  

 

  图:3Q大战并未停止

  这要是往回倒退几百年啊,工信部就相当于互联网上的都察院,都察院做什么?除了监督、执行以外,还有一个重要的职责就是“调停”,调停各种各样的社会矛盾。

  那么工信部都干了什么?调停呗!工信部一出手,“3Q大战”的双方立即收手,这至少说明2点:1、工信部的“调停”能力不是盖的;2、工信部一“调停”,腾讯与360立马“被兼容”了,二者开始从“明争”改为“暗斗”了。

  “明争”的结束意味着腾讯与360的“用户桌面的战争”宣告结束,而刚刚开始的“暗斗”则是产品层面、法律诉讼层面的斗争了。对于喜欢“围观”的好事着们来说,一场更有趣的战争即将开始,因为“暗斗”虽然是“暗”的,也就意味着玩阴的、玩厚黑学、各种阴谋诡计、不择手段可以轮番上演了,也就更能暴漏双方的底牌了。诸位如果不信,那咱们就拿360分析下。

  经过工信部调停之后,360既然不合适发新闻和弹窗了,面对腾讯的诉讼,首选的策略就是反诉腾讯,你去法院告我?我反告你!我是被告,我也是原告,你是原告,你也是被告……在原告与被告之间,玩得是逻辑学,玩得是谁“忽悠”的水平更高。

  只不过,腾讯与360的这场官司却意外延期了。据网络媒体爆料,360特别申请了延期,据说是举证QQ侵犯隐私证据不足。这其中有3个疑点:

  1、怎么会证据不足?为什么当初弹窗告知网民的时候就证据充足呢?

  2、怎么会证据不足?为什么到法院反诉腾讯时就证据充足呢?

  3、怎么会证据不足?为什么当时开发QQ保镖、要“保护”网民隐私时证据充足呢?

  假设360申请延期的理由是真实的,那么只能说明一点:360确实对“举证QQ侵犯隐私”的证据不足!既然证据不足,那么360当时不论是弹窗攻击QQ侵犯隐私也好,还是要反诉腾讯、开发QQ保镖也好,其实都是为了自己的商业利益,而不是为了“用户隐私”。说白了,用户隐私也就是一块不值钱、随时可以抛弃、并加以利用的遮羞布罢了。

  当我们认为一件事很意外而难以接受的时候,请相信,事实的真想会比想象中更肮脏而难以接受。这就是现在的互联网环境,一家公司可以在没有确凿证据的前提下去攻击对手、去法院反诉另外一家公司,而另外一家公司对于维护自身的权益、寻求法律的公正却困难重重。难道互联网公司保持公正就这么难吗?难道公司或个人为自己维权就这么难吗?

  难道就这么难吗?抛开法律层面不谈,就IT明眼人和网民心中,相信总有公正长存,网民心中的道德衡量标准才是最严格、最长久的法律评判!所以,即使某些企业能拖延官司,能避免诉讼的失败而逃避法律的制裁,但是却逃不掉明眼人的判断,以及历史的评价!

  历史已经反复的证实:时间比法律更准确。我们应当相信时间,而多过于相信一纸法律文书。

  以下是360公司关于腾讯诉360案延期开庭的说明:

  近日,有多家媒体援引腾讯公司官方说法,称腾讯诉360案延期开庭是因“360方面举证困难”。对于腾讯公司的说法,360公司澄清内容如下:

  2010年11月22日下午,北京市朝阳区法院主持本案第一次证据交换。腾讯公司当庭提交了7份证据;360当庭提交了4份证据。双方的证据中均有“经公证的视频资料”和“软件程序”等无法当庭核实的证据材料。鉴于双方有权根据对方的新证据进一步补充证据,同时审判庭也需要时间研究这些证据。并且,由于双方在本案中均主要采取公证取证方式,而公证处一般需要10到15天时间出具公证书。因此,11月24日下午,朝阳区法院决定延长本案的举证期限,并取消了原定于25日上午的庭审,开庭时间待定。这在民事审判案件中是正常的司法程序。

  让我们实事求是。

  360公司

  2010年11月26日

  第一、 在声明中使用一个没有注册过的公司“360公司”。

  第二、 其次内容上并没有实事求是,只是玩弄那些只看标题的群众。

  第三、 声明中360公司奇虎只是把举证困难,说的更华丽一些。

  第四、 从公关角度来说,360公司奇虎一直骗下去并一定有好的结果,公关夸大很正常,但是欺骗我,我想接着往下看看360的“VCR”,到底欺骗式公关会不会成功。

2010-11-24

  国产手机不给力啊!

  眼睁睁的看着Iphone 4的售罄,眼睁睁的看着诺基亚、摩托罗拉手机在中国的畅销,看着身边的人无一例外的使用洋品牌手机,笔者不禁疑问:依据中国手机厂商现在的实力,无论从硬件、软件、外观、应用、功能、价格、服务等多方面因素看,国产手机其实并不输于国外手机了,而且有些方面(例如价格)甚至比洋品牌更具优势!可为什么国产手机还被冠以“山寨”的名号?为什么国产手机很难受到认可?为什么国产手机的销量、口碑不如洋品牌?

  一纸法律传书或许能解答这个疑问。11月22日,羽石商务公司状告华为公司手机产品质量侵权诉讼,索赔高达1千万元人民币的赔偿要求。一边是一千万的巨额索赔,一边是民族企业华为,一般情况下,人们很难将二者联系在一起。但是不幸的是,这种事情恰恰发生了,华为手机的确出现了问题,而且是60部华为C2828天翼品牌手机同时出现问题,而原告也毫不留情的提出诉讼,而且是高达一千万的诉讼。

  暂且不提华为手机,就此次法律诉讼而言,其实暴露了国产手机一直以来的通病,即:质量认证存在缺陷、将产品推广与市场占有率置于重要位置,而将用户体验、用户口口碑放在了末位。

  在当今智能手机市场火爆的情况下,国产手机厂商大举进军的行为无可厚非,但关键问题是:是抢占市场重要,还是抢占用户口碑重要?是短期大跃进好,还是循序渐进更好呢?国产手机厂商的通病是前者,对于市场一哄而上,投入重金砸在研发上、砸在宣传上,这样做或许能在短时间内取得一定的市场占有率,但“冒进”带来问题和质量缺陷也随着时间的推移而逐步显露出来,那就是太注重产品外观、性能,而导致手机研发、生产、质量检测流程的缩水,而导致手机质量问题、用户投诉率居高不下。

  俗话说得好“欲速则不达”,国产手机要想从骨子里“改变形象”、取得用户“信任”,就必须在以下方面进行彻底的改变:

  1、质量为先。国产手机厂商应当生产出真正在质量上过得去的手机产品,并经过严格的质量检测环节再流入市场。不要把质量检测的工作交给用户,而应当交给厂家自己的检测部门。直接让用户去感受质量的可靠。

  2、赢取口碑。拿用户口碑说话,而不是拿广告、拿市场宣传说话。短期来看,可能销量或广告投入重要,但长期来看用户口碑更重要。一旦用户对一个品牌产生信任,他就会将这种对品牌的信赖传达给身边的人,而这款品牌也将经过积累而产生爆发,这种销量的提高是一种循序渐进的过程,从长远来看,对商家更加有利。毕竟,品牌的建立是需要时间积累的。

  3、服务为王。手机作为现在的大众商品而走入千家万户,出现的各种故障屡见不鲜、各种问题也千奇百怪。那么售后服务工作就相当重要。许多手机厂商为了节约成本将售后工作外包给了第三方机构,这导致的问题是用户购机的价格与维修的价格不成比例,从而造成一种“买得起、修不起”的局面。难道说,厂家鼓励用户在手机损坏的情况下,都不维修而直接购买新手机吗?从资源节约、利用的角度来看,这无疑也是一种短视行为。

  总之,从质量上下功夫,从用户口碑和服务上花力气,相信经过时间的考验,国产手机也未必不能战胜洋品牌。在此,笔者力挺国产手机厂商,希望国产手机“翻身当家作主”的这一天早日到来。

2010-11-23

  前段时间大家排队购买阿凡达电影票的场景还历历在目。阿凡达这么受欢迎,不仅仅在于其科幻体裁,其宏大的场面和震撼的3D效果也都吸引着人们去观看、去感受。阿凡达的成功以及票房成绩吸引了一大批影片转录3D版本,许多电视厂商也开始进军3D领域,为了抢占3D这片市场,他们开始生产3D电视。

  目前来看,厂家们生产的3D电视大多为眼镜式3D电视,市面上还没有裸眼式3D电视。简而言之,现在的3D电视都需要我们佩戴专门的眼镜。在眼镜式3D电视采用的技术中,又分为色差式、偏光式和快门式等技术。现在各大电视厂商生产的3D电视,绝大多数都是采用“快门式”技术的3D电视。

  其实,3D快门电视的原理是,通过提高画面的刷新率来实现3D效果。详细点说,就是把图像按帧一分为二,形成对应左眼和右眼的两组画面,连续交错显示出来……

  

 

  http://article.pchome.net/content-1218705.html

  主动快门式3D眼镜一直处于高速的开闭状态,画面不断的闪烁,出现拖影,长时间观看很容易造成人眼的疲劳。

  

 

  图:3D电视容易使得眼镜疲劳、流泪

  笔者专门上网查找资料,并咨询了相关专家人士,总结出3D电视对我们人体的几点危害:

  1、屏幕刷新率低使得眼球疼痛,还容易造成头晕、眼睛疲劳、流泪。对于儿童和青少年人群来说,如果收看太低的刷新率的3D电视还会导致:视力下降、头晕、视线模糊、眼睛或肌肉等出现不自主的抽动、恶心、抽搐、痉挛、方向障碍以及意识丧失等症状。

  2、即便是成年人,长期收看3D快门电视,也会产生运动障碍、意识方面的一些后遗症,例如眼睛干涩、身体平衡性下降、头痛和乏力等身体不适症状。

  3、快门式3D电视的眼镜是需要配置电池才可使用的。3D眼镜紧紧贴着我们的太阳穴和大脑,电池产生的电磁波,会对大脑和眼睛产生严重的不良影响,危害身体健康。

  

 

  图:3D电视对身体的危害不仅仅限于辐射和刷新率,还会导致视力下降、肌肉痉挛

  综合以上因素,3D快门电视对人体的危害远远大于它所能呈现的3D效果。所以很多顾客虽然很想尝鲜3D快门电视的显示效果,但担心危及健康就对3D电视望而却步,选择了观望的态度。

  不过笔者也获悉了一个好消息,即将有一种更好的3D技术面世。这种3D技术将彻底解决3D快门电视给人体健康带来的危害,而且能同样呈现出震撼的3D效果。期待这个新的3D技术早日推出,相信那个时候2D电视以及快门式3D电视也将会逐渐的退出历史,而我们也能在保持健康的情况下,获得更好的影音享受。

2010-11-19

  3Q大战暂时落下帷幕,而国家信心安全评测中心对360扣扣保镖的评定结果也已经有了初步结论,认为“360扣扣保镖(版本号v1.0.0.1005 )”不是病毒或木马,但笔者发现,这次评定结果还有以下疑点:

  1、版本号v1.0.0.1005的扣扣保镖没问题,其他版本号呢?

  2、这个“病毒”的界定标准是什么呢?是说伤害用户电脑才是病毒呢?还是伤害其它公司利益?还是病毒传播率广?

  3、外挂算不算病毒呢?

  4、这次检测方法为什么是黑盒测试而不是白盒测试呢?

  针对以上疑点,笔者分别请教了相关专业人士,得出以下结论:

  1、QQ保镖非一日之功。如果说哪个程序员一晚上就研发出QQ保镖,那他就是天才程序员,可以代替比尔盖茨了。所以,在360与腾讯打这场硬仗之前,一定早就花几个月时间与团队研发好了保镖软件,而且肯定有许多不同的版本,这些版本也各有用途,有的是攻击性明显的、有的是攻击性隐蔽的、有的是做给用户看的、有的是做给政府看的……而很可能,送到国家检测中心的那个版本号的保镖是相对稍微干净的,净化后的病毒就只是一段普通代码而已……

  2、美国一名黑客因为入侵银行系统,而被判刑为终身监禁(没有死刑),之所以判刑这么重,在于他侵犯了银行的利益,让银行蒙受了损失,让银行的客户有资料泄漏的潜在风险。对于360扣扣保镖来说,也明显的侵犯了腾讯的利益,直接隔断了腾讯的广告收入,对于普通网民来说,可能让电脑死机、网银密码丢失才是病毒,但对于腾讯公司来说,360绝对是最大的“病毒”,要在美国,是要判很重的刑的,可毕竟我们是在中国……

  3、网络上有段子说360爱QQ,QQ拒绝,360就强制自己爱QQ,当其保镖。段子归段子,但360的确是强加给QQ一个外挂:扣扣保镖。玩网络游戏的都知道,有人喜欢使用外挂,但是游戏公司对外挂深恶痛绝,因为外挂破坏游戏平衡,最终损坏的是玩家利益。对于扣扣保镖这款明显的“外挂”,其危害性不亚于游戏公司的外挂,甚至比病毒对公司的伤害还大。

  4、一般软件测试分为黑盒和白盒两种。黑盒是从用户的角度,从输入数据与输出数据的对应关系出发进行测试的。很明显,如果外部特性本身设计有问题或规格说明的规定有误,用黑盒测试方法是发现不了的。而白盒测试又称为结构测试或逻辑驱动测试,能深度的测试程序安全。打个比方说,我们测试一块猪肉是否是注水的,黑盒就是在黑屋里看一看,而后者是要在聚光灯下,用刀切开看看的,显然白盒比黑盒更准确也更深入。可惜的是,这次送检的QQ保镖是黑盒检测……

  如果以上4点分析正确,那可以进一步推断出扣扣保镖的真实的评测全过程:

  第一步:偷天换日

  把有问题的扣扣保镖撤下,换成问题小或没问题的送入国家评测中心……漏洞:送检的扣扣保镖版本号只有一个,那其他的呢?很可能被升级后代替或销毁了……

  第二步:瞬间转移

  将对腾讯公司的损害包装成对用户的好处……问题是,360在挑起这起争端后,对用户究竟带来了哪些好处?QQ无法正常使用,QQ音乐丢失,QQ宠物不见了,QQ秀变成一片惨白……这对用户就是好处?

  将坏的说成好的,将对象从腾讯换成用户,真够聪明的,这也只有360才能做得出来。可惜啊,大家都盯着桌面,而忽视了受害者以及最终会损害到用户的利益……

  漏洞:为什么360老是提用户,用户,用户什么的。暂不说360的做法对用户究竟是利是弊,但你为啥不提给腾讯带来的损失?如果每家公司都这么一搞,切断对方的盈利渠道,破坏对方的盈利模式,那全天下的公司都不用开了,员工都下岗吧。

  第三步:化大为小

  “外挂”比起病毒来,听着总不是那么侧耳。从玩网游到种菜,谁没尝试过用外挂呢?可惜人们忽视了,外挂能带来一时的快感,但长远来看,是会毁掉一个游戏或一个产品的……

  漏洞:强制的、强加的外挂,谁能拒绝?如附身之蛆,甩是甩不掉的……

  第四步:避重就轻

  采用黑盒测试,从表面测试扣扣保镖非“病毒”,而从白盒测试呢?根据杀毒厂商瑞星发布的检测数据来看,“瑞星发现360安装目录下存有一个内容经过360加密文件。经解密后为一个拥有一万多条私隐记录的信息库。”

  360的扣扣保镖不是病毒为什么要保存用户隐私?它又是怎么获取这些隐私的呢?当然只有当事人360自己知道……不过可叹的是,国家的检测部门竟然和民间的检查结果不一致,伤心了……

  漏洞:瑞星为什么能发现病破解加密文件?

  经过以上4步演绎,360的扣扣保镖成功的洗白了自己,化黑为灰,很好的保全了自己……只不过,天网恢恢疏而不漏,360还是留下了漏洞……

2010-11-15

 

图:腾讯推出开放平台

  

5个老光棍相约在1998年的光棍节进行创业。或许是没有女朋友的缘故,他们只能把所有的爱情、浪漫与激情都投入在互联网上。12年后,这家公司以3248亿港元市值、总市值全球第三、中国第一的业绩迎接着自己的12周年。

这家公司就是腾讯。5位光棍创始人如今也分别结婚生子,步入而立之年。在腾讯12周年庆典结束后,腾讯的首席执行官马化腾给全体员工写下一封沉甸甸的信:《打开未来之门 —– 十二年之际的感悟》。

之所以说沉甸甸,是因为“3Q大战”的战火刚刚熄灭,腾讯公司为此饱受诟病。无论是正面的褒赞与支持,还是负面的不理解与质疑,业界与网民始终对腾讯抱着十二分的关注。上至高层下至员工,腾讯自身背负着沉重的压力。

马化腾打破了这份压力。素来不善言辞的他以邮件的方式为员工指明了今后的路:“不是最坏、不是最好、放下愤怒、保持敬畏与未来之门。”这是马化腾致全体员工的信,也是给业界及网民的一个信号:腾讯将更加宽容,而且走向开放!

正如马化腾自己而言:“我是一个不善言辞的人”,与周鸿祎这杆凶猛大炮相比,马化腾不仅更加低调务实,也着实显得大度。虽然360的攻击使得腾讯200亿市值灰飞烟灭,但马化腾非却号召员工“放下愤怒”,让员工将愤怒心情转移到对自身的要求上:“没有最好的时刻”、“如履薄冰”、“让我们保持敬畏”。不得不说,与360的穷追不舍和死死纠缠相比,腾讯却想着“结束战争”,显得更有气度。

其实,与其说马化腾是腾讯的首席执行官,不如说他是腾讯首席产品经理和首席用户体验师。他把对用户体验的钻研精神带到了腾讯的每个产品中,正是靠着用户体验的孜孜不断的追求,正是对于产品细节之处的改进,腾讯的数个产品才接连不断吸引用户。而在这封信里,马化腾再次强调用户体验,同时也警醒员工自己才是最大的敌人:“不是最坏的时刻,只有当我们漠视用户体验时,才会遇到真正的危机”。

当然,这封信最瞩目的地方是马化腾对员工的感谢以及今后的发展动向。在“3Q大战”中无数的腾讯人自愿守在第一战线,并奔走相告自己的亲朋好友,为他们解释真相,由此可见腾讯的企业文化,以及员工的凝聚力。

另外马化腾刚刚在信中提到“平台开放、成为一家受人尊重的公司”,腾讯的“热腾”就来了,腾讯终于推出了自己的开放平台。一直一来,腾讯都在默默低头发展,关注自身业绩的增长,而这次终于将目光投向了业界,投向了开发者。

笔者相信,马化腾一手打造了腾讯,也一定能给腾讯打开“未来之门”,把腾讯打造得更加开放,惠及更多的用户及企业,从而赢得人们的尊敬。

2010-11-12

  从英国人胡润每年评出慈善榜,到汶川、玉树、舟曲灾难后的企业和普通百姓踊跃捐赠,从李连杰创建民间慈善机构,到陈光标个人裸捐,从比尔盖茨和巴菲特到中国来劝善,到时尚界演艺界各种慈善晚会,似乎只就在三四年间,公益慈善就从跨国公司、国内知名企业的标志性动作,一下子变为所有企业树立企业品牌美誉度的必选动作,慈善公益的平民化和普及化,可以看做是中国这个极速向前奔跑的社会,企业在为自己在社会上的安身立命寻找着精神上的新支撑点。

  现实的问题是,当公益和慈善已经成为这个社会的一项常规性的动作,就像企业要追求利润,要追求成长和竞争力一样,是企业发展过程中不可或缺的一个组成部分。在这样的情势下,如果把慈善当做秀场,把公益当成企业公关,显然,公众对此会有相当的拒绝和反感。我们看到,现实中不乏有“裸捐”者成为媒体上的秀场人物,当着电视观众,把吃剩下的面条让手下人接着吃干净,这实在让人骨鲠在喉,忍不住会反胃了。

  “巴比”来中国劝捐,有人就担心,这二位是用信仰来劝说中国的富豪们——“带着巨富死去是一种耻辱”,但中国人富豪多数是无神论者,不信来世,往往信奉“不将巨富留给后人是一种耻辱”,现世做慈善更多是为了心灵能得到安慰和减缓社会仇视,重构高级慈善文化很难短时奏效。

  关于文化的话题说起来未免话长,如果我们怀着乐观的心态来看中国企业和企业家们的举动,我们看到的是企业努力向善的好的结果,是中国企业家改变企业单纯逐利的一场自我救赎。

  一个现实的案例是,海南省遭遇了49年来最强的一次暴雨袭击,导致海口、文昌等多个城区被淹。

  远在浙江宁波的奥克斯集团第一时间捐款100万元支援灾区。公司海南籍受灾员工,如家里遇灾,可以领取一定的物质援助或享受特殊照顾等帮扶政策。这次捐赠是汶川、玉树灾难过后,企业界捐赠进入平台期的时候,奥克斯又一次慷慨捐赠。

  从汶川地震是一次全民的慈善运动,也其中虽然夹杂着一些企业炒作作秀,不免进退失当,但我们仍然可以把这看做是中国企业界的一次全面实施企业社会责任的大型演练。从玉树到舟曲,到巴菲特和比尔·盖茨来华,因灾难产生而振臂一呼产生慈善活动正在消减。而中国富豪对“巴比”避而不见,也让人看到富豪和企业界的不少微妙心态。

  对企业社会责任这个来源于西方宗教精神的事物,中国的企业界究竟该如何让它成为企业精神文化的一部分,而不仅是悬挂在门口的店招,这并不是个容易解决的问题。

  奥克斯作为一家高度市场化的民营企业,在经历的快速创富和企业的发展壮大后,不断内省作为优秀企业公民所应该具有的品行和企业,并遵循内在的道德法则,去践行这份责任。

  2009年奥克斯空调联合浙江省爱心事业基金会、浙江广电集团民生休闲频道、浙江在线推出的“奥克斯空调2009彩虹计划大型公益助学结对大会”, 奥克斯不仅为贫困学生提供上学所需的全部费用,与贫困生结对帮扶。还在活动现场进行奥克斯空调、手机等产品的义卖,义卖所得费用全部捐给慈善机构,用于支持慈善活动,让更多的贫困生上学。据悉,今年12月,奥克斯将再续“彩虹计划”,让公益助学成为奥克斯一项长期的公益活动。

  奥克斯空调内部人士自己说,慈善理念已经成为奥克斯人思维方式,无论是企业员工还是经销商,一提到慈善、公益活动,他们都会投入100%的热情趣参与。这种不为外界因素所干扰的慈善公益,变得更为纯粹和非功利性。

  从援助汶川、玉树地震,到启动绿色中国林,参与森林鄞州环保项目,赞助残运会……到支援海南灾区。据了解,在奥克斯创业至今,支持农业、教育、医疗卫生、基础建设、残疾人和老年人以及贫困户等各项社会公益事业5000余万元。2008年的汶川大地震,奥克斯一而再再而三的追加捐助,金额超过1000万元。奥克斯董事长郑坚江还以一名普通党员的身份向组织部交纳“特殊党费”150万元,这也是迄今为止浙江省党员个人交纳的数额最大的一笔“特殊党费”。

  从单纯的慈善捐赠,到形成企业一整套完善的企业社会责任战略,这是奥克斯作为企业公民性格不断成熟的表现。从自发到自觉,奥克斯希望企业的运营能带给社会正向的能量和效应。

  这家曾经以价格杀手姿态出现的企业,现在请来李连杰作为自己的形象代言,将外部的优秀形象内化为企业的精神气质。这些,我们已经不能简单地用企业品牌宣传来诠释他们的行为,也许他们能达到的企业境界,比他们自己想象的更高。

  有人说,没有推动慈善事业健康运行的制度,就不能有慈善文化的全民彰显。哪怕有个体富人作出感动中国的义举,也是难以集体效仿的小概率事件。但我们也看到,即使在规则并未完善之时,企业也可以遵循他们的内心法则,完成他们的自我升华,这甚至要比规则完善的时候更加难能可贵。

2010-11-10

  “音乐”和“时尚”就像是一对孪生的双胞胎,前者关乎我们的耳朵,后者关乎我们的眼睛,前者让我们获得精神的愉悦,而后者让我们的眼球开怀。正如诺基亚的两款TD-SCDMA手机X5-00和C5-01一样,如果说Nokia X5-00以音乐著称的话,那么Nokia C5-01则是时尚手机的代表。

  而不管音乐还是时尚,二者都是年轻人的最爱。下面笔者就以非专业的角度,对两款手机进行一个“非专业”评测。所谓非专业是说,降低对功能与数据的重视,而站在用户喜好(年轻人)的角度,对比两款手机的特点。

  外观对比:中规中矩与个性十足

  诺基亚X5-00采用的是诺基亚最经典的直板设计,设计上十分中性,无论是男是女都适合。机身采用工程塑料材质,硬度较高,外观给人硬朗的感觉。如果把它比做人的话,那么X5就像是一个中规中矩的学院学生,不出格、不出位也有正常学生的特点,让人挑不出毛病来。

  诺基亚C5-01就明显不同。它采用金属做工的机身,键盘采用不锈钢设计,更加小巧而且更加有质感,给人一种很精致的感觉。拿着它往人群中一站,立马凸显出与众不同。与X5的中规中矩相比,C5更像是一个个性十足的年轻小伙,追求自我、彰显个性。

  诺基亚X5-00和C5-01采用得都是2.4英寸的屏幕,并且配备QVGA分辨率和500万象素的摄像头,支持TD-SCDMA网络。不管是用来听音乐、看电子书还是用来使用社交偷菜、登录微博,基本满足年轻人的3G上网冲浪需求。

  

 

  

 

  图:左为音乐X5,右为时尚C5

  功能对比:分属音乐与时尚标签

  诺基亚X5-00和诺基亚C5-01都预装了中国移动12530无线音乐俱乐部客户端以及国内首个联合标识移动应用商店——MM-Ovi商店。用户可以一键轻松访问MM-Ovi商店,获取飞信、手机地图/导航等海量移动应用;另外2010年12530无线音乐俱乐部第一季度的首发歌曲,包括SHE、吴克群,黄品源、高晓松等明星的全新专辑以及咪咕明星学院新人十强歌曲都随同手机一起赠送,在免费试听后更可选择5元包月的歌曲永久使用以及每月50首的更多热歌下载。

  虽然二者的预装软件差不多,但从机身设计上明显看出二者的差异,诺基亚X5-00除了常规按按键外,还增设五向导航键和专用音乐键,喜爱音乐的年轻人可以跳过繁琐的步骤而一键听歌;诺基亚C5-01的网络功能比较强大,使用C5登录开心网、微博等社交工具更加方便快捷。诺基亚X5-00和诺基亚C5-01两款手机虽然都适合听音乐和使用社交应用,但在设计上还是走出了一定的差异,如果X5的标签是音乐的话,那么C5的标签就是社交时尚。建议年轻用户还是根据自己的喜好与使用习惯,选择最适合自己的型号。

  

 

  图:X5的音乐随身听以及音乐按键

  以上是笔者对X5、C5的简单评测,仅供各位用户参考。当移动互联网大潮来临和市场上涌现越来越多的智能手机时,我们也目不暇接、不知道如何选择了。其实作为国内最庞大的通信商,中国移动的向来不乏忠实用户。中移动此次要推出600万部TD手机,不仅在应用商店上狠下功夫,更在努力丰富产品线上做文章,像X5、C5这两款分别定位音乐、时尚的手机就是移动产品线的一部分。二款手机特色鲜明,3G网络齐备,而且价位均不超过2000元,对于年轻用户或普通民众不存在经济和成本的困扰,对于有意购机进军智能手机和3G的年轻用户来说,可以去实地考察下,选择最合适自己的机型。

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2010-11-07

  “孔雀东南飞,联想西南飞。”

  成都一直是笔者最喜欢的城市之一。它又名“蓉”、“锦城”、“锦官城”和“天府之国”。虽然位于中国的中西部,但是科技水平、电脑技术应用和互联网普及水平却远远高于周边地区,经济水平也位列西部各城市首位。再加上当地政府对高科技产业的支持,吸引了不少科技公司入驻,像我们所知道的包括富士康、戴尔、惠普,而如今联想也要去成都了。

  其实联想早在2004年就在成都建立研发中心了,只不过这次力度更大。联想将投资1亿美元在成都建设西部产业基地,并打造千人研发团队和实现1000万台产能。研发中心和产业基地相比可谓天差地别,产业基地不仅包括研发,还包括生产与营销一条龙。关于联想此次去成都,笔者认为:

  1、政府的支持与联想的自身业务需求促进了此次活动。此举是成都政府、联想集团以及成都当地中小企业和市民的多赢。

  2、成都当地受惠于联想品牌的入驻,有助于进一步提升科技城市、有竞争力城市的形象,以及联想产业基地建成完工后,加上政府对科技企业的扶持,成都将更加吸引一流的人才,为成都的城市发展增加人才储备。

  3、受益于联想全球业绩的连续增长,让联想大手笔投资成都。因业绩增长而在成都投资产业基地,又因在成都建设基地而将继续促进联想业绩上浮,二者是相辅相成的。

  4、联想将以成都为西部窗口,进一步增加自身在国内的优势,整合PC市场供应链和渠道,立足中西部,扎根中国,布局全球PC市场。

  5、联想全球业绩的发展,也进一步刺激了研发的需求,成都建厂,也符合全球的战略布局。一方面,联想的全球业绩连续喜然,对其整体产能提出了更好的需求,在成都建立西部基地,既能巩固其领先地位,又能进军移动互联网;另一方面;成都的各项区位优势、科技人才、人居环境、市场空间、交通物流以及政府政策支持等有利条件非常吸引联想,也将为联想今后的业绩增长打下基础。

  6、成都当地的中小企业将因此而受益。电子科技信息化和电脑应用水平将随着联想的入驻而进一步提高。

  7、成都市民的就业形势、薪酬待遇将因联想的入驻而发生潜移默化的影响,年轻人以及毕业生将有更好的就业机会,薪酬预测看涨。

  8、虽然富士康、戴尔、惠普等诸多科技企业也瞄准了成都。戴尔的工厂大大概2011年就会完工。只不过就感情因素来说,国人对于外资品牌和民族企业之间,会更加支持后者。

  9、乐Phone手机将面临新的发展机遇。一方面成都的基地将加大投入对智能手机的研发;另一方面也将拓宽中西部的销售渠道。

  10、古时候的成都曾是南北丝路的重要枢纽,是南方丝绸之路的开端。此次联想到成都的举措,其意义不异于建设一条“科技”的丝绸之路,将给成都带来更多实质的变化,也给自身营造了更广阔的发展空间。

  总之,不论是政策、经济、战略哪方面来看,到成都去都是联想的正确选择和必由之路。

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2010-11-06

  经过十多年的发展,互联网广告已经完成了从青涩到成熟的蜕变,据DCCI预计,2010年中国网络广告投放总规模将达到317.6亿元,这么庞大的广告市场规模也带来了旺盛的互联网广告管理需求。

  广告数量越是繁多,广告的分类、统计、效果评估等诸多问题就越是复杂,就越需要一款专业的广告管理系统来进行广告管理。纵观目前市场上比较流行的广告管理系统,诸如百度广告管家、Google广告管理系统、好耶广告管理系统Ad Forword、科捷AFP网络广告管理系统、OpenX Ad Server等等,其中最适合站长使用的还是百度广告管家。

  之所以说最适合站长,最重要的一个原因是其免费、全网开放(非百度联盟用户也可使用)而且宣称终身免费,这能为站长节省不少管理广告的成本投入。另外,百度广告管家提供着广告位管理、第三方数据报告、多用户权限管理等丰富的广告管理功能,虽然同样的谷歌广告管理系统也有类似功能,但显然百度更加了解中国中户的需求,其操作也更符合中国用户的使用习惯。

  百度广告管家不仅仅适合站长,也同样适用于其它广告投放较多的媒体网站,但毫无疑问,它的免费属性是最吸引站长的广告管理系统。下面就为站长简单介绍下,在网站发展早期,如何使用百度管家的初级功能,进行广告管理和提高广告投放效果。

  四个步骤 实现广告管理

  百度管家的使用并不难,只用4个步骤就可以实现广告管理。首先,新增广告物料,支持文字、图片等类型;其次,添加广告位,并关联物料;再次,选择广告位,获取代码;最后,获得代码,嵌入网站,最终实现广告展现和广告管理。

  

 

  化繁为简 批量管理广告位

  网站上的广告类型大致分为固定、漂浮、弹窗三种类型,管家不仅可以提供3种广告位,还支持批量创建和Iframe、一段式JS、两段式JS等多种代码。

  

 

  图:3种广告类型

  样式丰富 广告展现效果佳

  管家支持文字、图片、Flash、富媒体4种类型的广告物料,支持站长自定义。站长可以设置不同物料的展现方式,例如均匀轮换或幻灯片轮换。

  

 

  图:4种类型的广告物料

  以上是百度管家的基础使用介绍。当网站发展到一定阶段,逐步稳定和壮大之后,站长还能进一步使用百度管家的增强功能,例如:点击效果统计功能、广告轮换展示功能、广告按地域展示、用户频次设置等,帮助网站精准投放广告,获取更大收益。

  增加收益 增加广告投放精准

  管家按照地域、日期、时间、浏览器、浏览器语言、操作系统、分辨率、来源域、接入方式、被访url共10种定向方式投放广告,实现广告精准投放。站长可以设置广告对每位用户的展示频次,粒度精确到每天、每小时、每分钟。另外,空闲广告位支持网盟推广合作补余,使剩余流量变现,提升收益。

  效果监控 赢得广告主信任

  管家可以从展现量、独立访客、独立IP、点击量、点击率、收入、地域、时间段等多种维度监控广告投放效果;同时,站长也能免费获得一些第三方统计报告,并把这些报告提交给客户,获取他们的信任。这些报告包括:广告报告、订单报告、广告物料报告、广告客户报告、销售人员报告、网盟推广合作报告等等。

  

 

  利于管理 设置不同账号权责

  当网站发展大了之后,并不是只有站长以个管理人员,站长可以在百度管家里灵活设置和选择超级管理员、技术人员、销售人员、投放人员、数据监测员、广告代理商等6种管理角。合理分工和管理,基于频道和广告位进行权限划分,提升网站管理效率。

  

 

  另外,管家还提供了灵活的计费方式,站长可以按照日、按展现、按点击3种主流计费方式,满足广告主的各种计费需求。对于站长来说,无需花钱配置广告服务器,无需为广告带宽支付高昂的年费,无需雇用专业人员维护服务器和广告管理系统,就可以更加方便的管理广告、获得第三方数据数据,减少成本,是难得的好工具。

  对于其它中小站长来说,在使用百度管家时遇到疑问还能通过各种渠道获得管家的帮助:如帮助系统、使用技巧、贴吧讨论区、微博等。这不仅是百度管家优于其它广告管理系统的地方,也在一定意义上促进了百度管家的普及并减少了百度管家的使用难度。

  鉴于百度搜索在国内搜索以及中文搜索市场的领先地位和优势份额,以及对站长和广告主的长期服务和了解,再加上百度广告管家“全网开放”以及“免费”的优势,网络广告管理市场将面临洗牌,洗牌后受惠的也将是用户,第一批受惠的还是百万站长,第二批将是跟进使用百度管家的其它广告投放媒体。而广告管理系统市场也将向着精准投放、跟踪反馈、效果评估以及“免费”的方向发展,广告管理市场的发展还将推动着整个互联网广告市场的发展进步。

  数据来源:缔元信网络数据 http://www.dratio.com