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2010-08-24

  “抄袭成风、过度竞争和版权等问题”正在让中国互联网变成一个割裂的、碎片式的互联网。这对拥有全世界最多网民、最多手机网民、最多网站的中国,无疑是一个笑话,为什么我们的互联网版图是最大的,却不是统一的,而是碎片化的呢?难道就像“中国龙与中国虫”的那个段子说得一样,是由于中国人的不团结本性所致?所幸我们还有移动互联网,还有更多致力于开放、共赢、创新的互联网企业,正改变着中国互联网的形象,正促使着中国移动互联网大国崛起,亮点纷呈,从本届2010年的互联网大会就可以窥豹一斑。

  本届互联网大会已经放下“高高在上”的身段,以“服务”与“绿色”作为大会关键词,一方面倡导互联网的“服务”价值,互联网作为传统企业的水电煤,肩负着辅助企业进步、经济发展的重担;同时也在营造一个“绿色”的互联网发展环境,而移动互联网成为本届大会最大的亮点。

  大会现场,艾瑞咨询集团总裁杨伟庆称:“未来十年是中国移动互联网发展的黄金十年。”中国移动数据部副总经理刘昕提出:“移动互联网应用群体已经进入了高速增长期。”工信部副部长奚国华表示:“移动互联网必将成为一个更大的新兴市场。”优视科技CEO俞永福认为:“过去十年,全球互联网一直被美国主导,中国互联网处于跟随地位。移动互联网目前存在中国领先的机遇,移动互联网产业可能存在中国领先全球的局面。”

  绝大部分互联网大会嘉宾都看好移动互联网,虽然互联网被美国所主导,但移动互联网的“中心”有望转移到中国。以浏览器为例,互联网浏览器市场被美国微软的IE所霸占,但在移动互联网的浏览器领域,却是中国的UC遥遥领先。并且据UC公布的最新数据,UC浏览器的服务范围已经覆盖至全球145个国家和地区,占全世界国家和地区的3/4,在俄罗斯和东南亚市场成功进入市场前三名,并以每月PV超过450亿的成绩,成为全球使用量最大的手机浏览器。

  美国以技术创新领先互联网,而中国以数量基数领先移动互联网。中国坐拥7亿多手机用户,2.77亿的手机网民,这是全世界任何一个国家都不能比拟的庞大市场。此外,中国还拥有用户最多、市值最大的移动通信运营商,用户最多的手机浏览器、手机即时通讯软件、手机搜索引擎,这些都是中国的优势。

  在互联网大会现场,笔者看到:从一楼到二楼的扶梯有一条长长的红色条幅,就像一条贯穿着本届互联网大会的的“移动长城”,贯穿着搜索、娱乐、咨询等不同的互联网企业,它就是UC,优视科技。作为一款世界领先的手机浏览器,UC就像一个开放、共赢与创新的大型平台,这个平台集合了查阅资讯、交友互动、休闲娱乐、购物消费等,可以满足移动互联网网民在普通互联网上得到的大部分需求。

  如果把一楼比作一代互联网,而二楼就代表着移动互联网,诸如UC这样的移动互联网厂商则贯穿着二者之间,将为我们开启一个全新的移动互联网时代。手机全面代替PC,手机网民超越宽带网民,一切皆有可能,未来不是梦!

2010-08-18

  作为一个自诩长期混在互联网的专业人士,从05年开始,就开始关注网络视频媒体,特别关注到新媒体影视剧的市场。说实话,笔者是非常的美剧迷,从《24小时》到《越狱》,每次当国外好友在网上向我倾诉如何在hulu上焦急等待每集播出的时候,我心里真不是滋味,纵观整个互联网市场,我们总在不停的效仿米国。效仿也没错,但什么时候我们也能出一个真正意义上的新媒体影视剧,一个互联网平台先行播出的网友互动影视剧?

  好消息终于来了,从优酷,到酷6,每个视频门户都开始自制网剧的好开端。优酷打出“优酷出品”;酷6发布“Made In Ku6”网播剧平台。作为影视剧迷的互联网人,我热衷于每集追捧第一时间收看;作为互联网的专业人士,我也潜意识的通过各种数据来评估国内新媒体影视剧的真正霸主。

  下面,我就从几个方面,作为新媒体影视剧的爱好者,作为专业的互联网人士给予一些评测

  一、播出平台

  优酷和酷6近期正因为世界杯期间的第三方监测数据的事情,口水战如火如荼。作为专业的第三方数据监测机构CR-尼尔森,给出酷6引用流量的数据,称其世界杯期间网站流量超过3.99亿。随后,优酷就跳出来说酷6的尼尔森数据作弊,并拿出了什么所谓的证据。在笔者的经验来看,尼尔森作为全球知名的流量数据监测机构。如果尼尔森为酷6作假,那岂不是砸自己的饭碗?岂不是毁了自己机构的诚信?优酷此招确实有点人品问题。笔者认为这个对比环节,不言而喻,酷6的出品平台,对于网剧的播出平台来说,更为有吸引力。

  播出平台,酷6完胜

  二、内容制作

  这点笔者不是行家,只能从一个网民的角度说话。

  优酷打出“优酷出品”,其出品的《嘻哈四重奏》确实在播出期间深获网友喜爱。搞笑的台词,夸张的演技,在第一季播出的时候,也深得笔者的喜爱。

  酷6从今年发力,从开始推出“Made In ku6”新媒体平台后,又打出网播剧概念,其称自制网剧将打破原创草根的感觉,达到电视剧播放质量。在陆续推出的《紫檀也疯狂》、《男生那点事》后,笔者确实对酷6提出的网播剧概念深深吸引。从短短推出的数天网友互动评论来看,俨然一派蛰伏而出的架势。画面的质感,着实让我称赞。和传统影视剧无二。

  内容制作,酷6略胜,“Made in ku6”的品牌比“优酷出品”的概念更为震撼,更更有行动力。

  三、题材及形式

  优酷出品的《嘻哈四重奏》是Office题材的情景剧,单看本剧,确实笑点颇多。反观整个新媒体剧市场,《苏菲日记》、《晴天日记》等,也无独有偶一同推出office系列剧。题材在同一时间推出,市场缺少题材的新颖。

  酷6推出的《紫檀也疯狂》,是一部都市玄幻剧。《男生那点事》是一部大学生题材的校园情景剧,题材的多样化让笔者着实振奋了一下。在整个新媒体影视剧的大“office”题材风暴下,剑走偏锋十分精彩。

  题材方面,平分秋色,题材的多样性,给予网民更新鲜的选择

  四、数据对比

  总算说到笔者最最有发言权的部分了。笔者针对同属情景喜剧的《嘻哈四重奏》与《男生那点事》进行数据对比,发现

 

Baidu搜索量

Google搜索量

平台内播放量(按最新上线的一集来看)

《嘻哈四重奏》

6.3

3.7

139万(上线4天)

《男生那点事》

543

53

10万(上线2天)

  数据截止到2010年7月18日

  通过数据对比,不难得到结论,但是笔者有个疑问,优酷出品的《嘻哈四重奏》上线时间较久,在优酷平台上的播放量达到139万,但站外影响力却不及酷6制作的《男生那点事》短短2天的站外影响力高,而且如此高的互联网影响力,网友的观看数为10万。10万对比139万,产生的影响力却不成正比。笔者迷惑中,回想起现在优酷与酷6的世界杯数据口水战时间,慢慢咂摸出了一点“真实”的味道。

  数据对比,酷6完胜

  综上,每项对比评测,看官也有了自己的判断,笔者就不在多言了。

  中国三大视频网站酷6、土豆与优酷的上市计划从未中止,并且争先恐后;谁能上市,就意味着谁能修成正果,并且在视频领域取得领先地位。而据上市公司华友世纪于8月17日的发布的消息称:正式更名为酷6传媒(Ku6 Media),股票代码也从Hurray改为KUTV,这意味着酷6经过半年的发展,已经取得盛大掌门人陈天桥的信任与支持,而酷6网将作为视频网站表率,率先在资本市场拼杀出业绩。

  酷6转正陈天桥记首功

  从华友世纪的公告看,除了公司名称和股票代码的更改外,酷6网创始人李善友将出任上市公司的首席执行官(CEO),传媒大亨、华友世纪独立董事吴征将出任酷6网董事长,而盛大网络董事长陈天桥将不再担任上市公司董事长职务,陈天桥将出任薪酬委员会和企业发展及财务委员会的主席。

  从人事安排来看,首先,经过半年的磨合,李善友团队在酷6正版化和媒体化方面取得了一系列卓著成绩,取得了陈天桥的信任与支持。自2009年宣布与华友合并后,酷6先后推出正版高清的酷6剧场 juchang.com)、垄断“四大名著”的国产热播剧,在今年世界杯报道中,酷6网更是重金采购世界杯直播资源,世界杯期间视频播放量(VV)峰值达到视频网站创纪录的2.88亿。

  其次,酷6作为一家上市公司,由李善友亲自掌舵,也将延续酷6的一贯风格,保持了自身的独立个性。

  最后,由拥有丰富传媒经验和资本关系的吴征出任董事长,可以看出酷6网今后将走一条视频媒体的路线。这对酷6来说既是良好发展机遇也是重大挑战。

  酷6曲线成功成为视频网标杆

  对视频网站来说,最爱的是资本,有资本就有带宽和流量;最欠缺的也是资本,这不土豆网都已经5轮风投了。而此次酷6网在纳斯达克成功上市,就意味着拥有了充足的发展资金,同时也将面临着海外资本市场的严格考量——如果酷6发展得好,那么土豆和优酷也将更受资本市场青睐,反之,也将影响他们再融资和上市。

  另外,就版权来说,国外的政策肯定与国内不同,谷歌每年面临的影视版权官司就长达数起。如何更好的解决版权问题,作为上市公司的酷6肯定要比优酷和土豆考虑得更多、更全面,背负更多的企业责任。

  总之,酷6上市是好事,互联网又多了一个成功企业,而视频网站历经多年的发展煎熬,终于走出了一个标杆。尤其是李善友的“曲线成功”之道,更值得业内思考与借鉴。

2010-08-13

  在前不久的一次微博发布会上,缔元信网络数据CEO秦雯公布了《微博媒体特性及用户使用状况研究报告》部分数据,同时就微博本身的特点、微博用户的特点极其营销价值做了演讲。

  首先,秦雯对微博的特点做出了说明,她表示微博是一个有着最优质用户群以及超强传播功能的新媒体。是用户对微博和关联人高度的信任度,才使得其具有营销价值,反之如果利用过度,则危害媒体本身的发展。

  接着,她又指出微博短小精悍的传播内容、方便易用的转化、评论功能以及人-人结构的信息关系,使得微博具有即时传播的强大功能,这种功能让微博一方面适合做事件营销,另一方面在信息传播上具有马太效应。

  据缔元信网络数据调查显示微博用户对大事件传播的认知度很高,并且会在微博上特别关注大事件。据另一个在世界杯期间统计的数据显示,所有受访用户82%都看世界杯,但其中有79%是在微博上观看,这个比例是非常高的。在像世界杯这种大事件面前,企业可以尝试通过微博平台来做营销。但微博是个极容易传播的载体,这种高效率的传播功能既可能使信息作用于正面传播上,也可能作用于负面传播上。所以,企业如果想通过微博来营销,需要具备引导民意传播方向的把控能力。

  随后秦雯就微博的品牌信息传播特点谈到,微博的自媒体性使得品牌可以采取人性化方式传播。企业可以在微博上建立自己的自媒体,发展粉丝,作为品牌忠诚度培养的一种手段;但这需要品牌有高超的自媒体运营能力,如果品牌不善于经营自媒体,微博也不能发挥作用。最后她指出,企业的微博营销一定不能是孤立的,它要根植于企业的整体营销中才有可能产生更好的效果。

  注:北京缔元信互联网技术有限公司近日重新启用缔元信品牌,停用万瑞数据品牌。以“缔造元始信用 挖掘数据价值”为品牌内涵。微博报告索取电话:010-84186666-868

  各位业界朋友,大家好:

  近日,关心我们的朋友会发现,我们的品牌从“万瑞数据”变成了“缔元信”,网上还出现有关这个“变化”的猜测。希望这封信能够帮助大家了解此事的“真相”。

  我从2004年开始关注互联网数据服务市场,坚信一个客观、公正、全面、系统的互联网数据体系是行业健康发展的根本。而当时,整个中国互联网数据市场处于一种混乱的无序和“无信”状态之中:靠作弊提高公开排名来忽悠投资人,用虚假流量来欺骗广告主成为行业潜规则;更有甚者,数据服务企业用排名来要挟网站以此获利。而所谓“第三方数据公司不就是谁给钱就说谁好”的和说法和认识几乎充斥着整个行业。

  在这样的背景下,我们几位合作伙伴决定创立一家互联网数据公司,我们当时的信念是:这个公司要有自己的独立企业精神、要坚守公平、客观的服务底线,要通过我们技术和知识来为公司创造价值,不为短期利益损害品牌。因此,我们把公司命名为“缔元信”,其含义是“缔造元始信用”,元始者,根本也。我们的口号是“缔造元始信用,挖掘数据价值”,其核心内涵即是 “诚信”和“技术”这二个关键词。

  在三年的成长历程中,我们努力实践这个理念:依托创新技术,基于公正、诚信的立场为客户提供高品质的服务。而考虑到品牌传播的便利性,在缔元信公司旗下,我们推出了“万瑞数据”这个服务品牌。到今天,“万瑞数据”已服务于数百家网站、广告主和代理机构。万瑞数据统计系统每年处理的数据量在6000亿条以上,累计积累的数据资源约2000T。

  三年多来,缔元信公司在数据积累、技术创新和研究方法创新等方面有了长足进展,而反观互联网数据服务行业,其“无信”与“无序”的状态并未得到根本性的扭转——举凡重大的互联网事件,结束后都会有一场关于排名的口水战,近期更升级到对簿公堂。面对这样的“乱象”,我们决定重新启用“缔元信”这个品牌,以一种更鲜明的态度表明自己“以实际行动缔造元始信用,以技术实力挖掘数据价值”的企业精神,强化“信用为服务之本、为公司生存之本”的理念。与其说这次品牌回归和重建是对行业的表态,毋宁说是对我们自己的鞭策。

  感谢业界朋友长期以来对我们的关心与支持。

顺 颂

       秋 安

  北京缔元信互联网数据技术有限公司CEO 秦雯

  庚寅虎年 初秋

2010-08-04

  若问当下移动互联网什么最火?不少人给出的答案是3G应用。而再进一步问当下什么3G应用最火?十有八九的人给出的答案是手机游戏。无疑,手机游戏已经成为了移动互联网领域的弄潮儿。

  照亮3G发展的一线曙光

  随着2009年我国3G牌照的发放,3G这一概念立刻吸引了科技领域的众多目光。相较于前两代移动通信技术,第三代技术在语音和数据传输速度上得到了大部提升。在步入“3G元年”后,运营商在网络建设和业务规划方面也展开了差异化竞争。在更高的网络速度及更低资费的吸引下,3G数据业务的发展步伐正在一步步加快。

  硬币都有两面,3G也不例外,从另一个角度看,虽然3G发展正如火如荼,但不能忽略的一点就是用户数上升相对来说还比较缓慢。截至2010年6月底,在网的3G用户数为2520万户,这在全国7亿多手机用户的数据面前还是小巫见大巫。

  至于3G用户数发展缓慢的原因,最重要的一点就是缺乏吸引人的应用。其实,3G业务的优势在于增值业务,只有为用户提供了差异化的服务和丰富的内容应用,才能迎来3G用户数的井喷。以国外的经验来看,这其中最先高速增长及最有潜力的3G业务将是手机游戏。

  就这一点来说,聪明的国内移动互联网公司已经意识到。例如中国手机游戏第一门户和互动社区当乐网,其CEO肖永泉曾表示,3G时代的到来为手机游戏带来了三大契机:首先手机厂商提供了更先进的硬件支持,可以流畅运行3D等画面华丽的游戏;其次,移动互联网与传统互联网的融合,将为手机游戏提供更广阔的发挥空间;最后,移动互联网与互联网内容层次的融合,将为Web game在手机上的开发提供了平台。

  游戏用户群体收入正逐步增高

  手机游戏,顾名思义就是在手机上进行的游戏。

  目前使用最广泛的手机平台主要有: Symbian、Research In Motion、iPhone OS、Android、Microsoft Windows Mobile、Linux等。按内容分类,可分为文字游戏、动作冒险类、格斗类、射击类、体育竞技类、益智类、棋牌类、角色扮演类、策略类。从发展趋势看,手机游戏已经从之前简单的内置型发展为下载及联网型游戏,未来还会逐步进行跨平台发展。

  如果按照传统观念,认为手机游戏的用户群体年龄和收入都偏低,那么就大错特错了。

  据当乐网去年关于中国手机游戏用户行为的调查显示,手机游戏用户的月收入在1000~3000元之间的比例为48.5%,较2008年增长6.7%。收入高于2000元的中高收入用户群体占22.7%,比2008年占比上升7.9个百分点,收入在1000元以下的低收入群体占45.2%,比2008年占比减少8.6%。

  各项数据的变化显示出,手机游戏用户由学生群体向职业群体发展的显著趋势。用户的月收入分布与年龄、学历、职业分布有较强的相关性,综合各方面数据,随着时间的推移80后的学生群体正在逐步步入职场,从而使得手机游戏用户的收入分布情况逐步提高。

  游戏应用萌生新颖盈利模式

  有关调查显示:年龄在18至34岁的核心男性人群中,超过70%为游戏玩家,而只有0.07%的广告支出是针对这类人群的,由此可以表明手机游戏广告市场前景广阔。

  值得一提的是,之前手机游戏的盈利模式大多为下载收费,随着3G的发展及业务创新,目前一种新兴的收入模式正在悄然流行。该模式的做法是在游戏中加入广告,其广告内容和手机游戏相互结合,用户在游戏过程中可看到广告或与广告直接互动,以达到广告传播目的的广告形式。

  目前,手机游戏广告的主要形式有三种。一是下载一款新游戏时需要先欣赏相应的一段广告;二是在游戏中植入广告,既能使得广告产品深入人心,增强广告效果,又能使游戏开发商获得丰厚的利润,还能为手机游戏玩家带来全新体验;三是在游戏情节变换时插播广告。

  可以预见,随着3G的不断升温,在通信网络速度及手机的数据处理能力得到大幅提升的前提下,游戏广告的导入时间也越来越短。当商家把握好广告内容、时间长短、形式以及与用户的匹配程度,将会达到意想不到的效果。

  综上所述,手机游戏在我国是当之无愧的朝阳行业。难怪当乐网副总裁张俊彦之前曾乐观表示:“随着中国3G 商用步伐不断加快,移动娱乐业务将成为移动互联网业务增长的重要推动力量,作为手机娱乐服务重要内容的手机游戏正在加速发展。目前移动互联网市场环境改善和手机终端功能持续增强为手机游戏发展奠定了良好基础,未来手机游戏将会成为移动互联网的高成长业务领域。”

2010-08-02

  2010年的中国手机市场正可谓热火朝天、纷争不断!一方面,以iPhone为代表的高端智能手机大举进军中国;另一方面,台湾手机厂商HTC也计划放弃子品牌多普达而跟进大陆市场;而国内手机市场正面临联想、华为和酷派 “三强鼎立”的局面。其实,各手机厂商之间的竞争,不如说是品牌、渠道、技术方面的竞争,究竟谁能在中国市场取得领先呢,笔者简析如下。

  

 

  图:手机市场的“三国争霸”

  2G时代,中国崛起

  回到5年或更久以前,当时手机市场还多以翻盖、彩屏手机为主,甚至还有人用灰白屏幕的手机。面对国外厂商诺基亚、摩托罗拉等品牌的竞争,中国人没有退缩,而选择迎难而上,“TCL”、“夏新”和“联想”作为中国手机行业的“三剑客”狠狠阻击着外国人的进攻。

  但是三剑客也只做到了自产自销,在国内形成了品牌,并未走出中国。随着3G时代的到来,更多的国产手机品牌开始浮出水面,而早先的“三剑客”或退休、或继续奋斗在一线战场,形成新的阵营来对抗国外品牌,并试图走出中国,影响世界手机市场的格局。

  3G时代,三国争霸

  3G时代中国是世界的主角。从“世界工厂”到“世界市场”的一个核心转变,就在于中国有了更多独立自主、自己研发的核心技术,并借此挑战国外品牌。

  在目前中国手机市场上,屈指可数的几个国内品牌厂商,包括联想、华为、酷派与多普达等。联想是2G时代的三剑客老将,华为和酷派是分属于通信和无线行业而跨界到手机行业,华为专注品牌塑造,而酷派专注于智能手机的技术研发。三者或老将或新人,在品牌、技术与渠道方面各占优势,正酝酿着一场手机行业的“三国争霸”。而多普达,只能算是横空杀入智能手机市场。

  品牌、技术与渠道之战

  从品牌看,联想、华为更加强势,而酷派稍显低调,多普达较为弱势;从渠道看,联想的优势在中国,联想PC早先就在中国布下了强大的销售网络,华为的优势在世界,酷派稍显落后,目前正发力扩展渠道,目前已与全国领先的国包商如天音、中邮等建立战略合作关系,同时与全国各地近千家区域经销商结盟;从技术看,大家各有擅场,不分胜负。

  

 

  没有竞争的市场是没有活力与发展的市场。中国手机市场已经从联想、华为和酷派的“三国鼎立”局面发展成外国手机厂商、台湾厂商和大陆厂商三种势力角逐局面,究竟谁能在这场智能手机战役中胜出呢?我们拭目以待。