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2009-02-23

    上周五参加了搜狐的博客训练营,这次的主讲嘉宾为红杉资本的合伙人周奎,讲述了自己刚毕业后的一些工作情况,也给创业者一些很中肯的建议。红杉要投资一个企业,一般来说要满足3个要求:1,企业从事的行业盘子是否足够大。2,企业是否有很好的商业模式。3,团队老大是否有激情,整合资源的能力。

    其中对于第二点,企业的商业模式这块又详细的分析了一下,商业模式也就是商业价值。商业价值是来源于用户价值的。用户价值,也就是用户服务,即满足了用户的什么需求。如果不满者用户的需求,企业是很难持续的盈利的,也就不会有很好的商业模式。对于用户的需求,分好多种,有实实在在的看的见的服务,有心理的需求。

    笔记本的发明,就属于满足了用户的一种需求,能再出差的时候,等航班的时候,咖啡厅里面,随时随地的收发邮件,处理公司的业务或者和朋友聊天。把台式机的那种笨重,不能私人携带的缺点去除,轻便,易携带的特性发挥。相比之下,传统行业有很多类似的模式,比如以前的沟通方式是采用固定电话,后来较之更方便的是移动电话,移动电话的发明为人们的生活带来了巨大的方便,迅速的发展开来。在互联网行业,以前人们看视频,是先下载下来,然后在看。这种模式有很大的弊端,那就是有些视频下载下来并不是自己想看的,但是却浪费了时间。后来,一些视频的格式开始变小,rmvb,wmv等流媒体格式,使人们看视频的时候能够边看边下载,虽然这个是一种模式的进步,但是制约的条件太多,我们经常会遇到很卡的情况,导致看视频的时候非常的不流畅。而且网站方面也要消耗巨大的带宽。所以这种视频的模式一直没有发展开来。到后来微视频(flv)格式的诞生,才把带宽大大的降下来,能做到即点即播,这是一种模式的改变,或者说是一种真正意义上的革命。YouTube获得了巨大的流量,使人们看视频养成了一种习惯。但是这种模式还有一种制约条件,那就是模糊,不清晰。模糊这个因素就限制了YouTube的发展,我相信,未来的发展趋势是高清视频的即点即播。

    当然,有了很好的用户服务,还要让产生用户价值。微视频满足了即点即播的用户服务,但是因为版权等因素,用户价值一直不能得以发挥。用户使用了你的产品,理所当然的要创作价值。用户的价值,有大体分为两种,直接价值,间接价值。用户使用手机打电话发短信,移动联通等向用户收费,这个收费就是用户价值的一种直接体现。用户在网站看新闻,品牌广告产生在网站投放广告来为网站创造利润,这个是用户价值的间接体现。

    在有了用户价值,还不能说算是完美的商业模式,而且要看价值能否长期的体现。比如,我买了一个MP3,我为厂商提供了价值,但是我很难去买第二次了,虽然我提供了价值,但是这种价值是短期的,属于短期价值。再比如,我今天去某新闻网站看了一篇新闻,我给网站提供了一个IP,我贡献了一点价值,我明天还要去看,我以后每天都要去看,这样我就源源不断的给网站提供了IP,源源不断的提供了价值。网站就是靠向我这样的单个用户,撑起了的人气,才能从广告主获得广告订单。这种价值就属于长期的。

    当然,短期价值并不一定就是不可要的。短期价值可以高额的利润来达到和长期价值一样的效果,这个不在本篇文章的讨论之内。

    搞互联网,一定要想好自己的网站为用户提供了什么服务,通过这种服务能创造什么,如果光有服务,没有价值,那你就是互联网的活雷锋。只有通过用户创造价值,这种模式才能算的是完美的模式,完美的商业价值。

2009-02-22

      前几天,北京晚报上登出了让人震惊的消息,杀毒业最大丑闻是如何炮制的,随即,中央人民广播电台《新闻与报纸摘要》节目也予以报道。事件的大致经过是:
      刘旭,瑞星杀毒软件的原设计者和发明人,在辞去北京瑞星科技股份有限公司董事总经理兼总工程师两年后,于2005年1月创办了北京东方微点信息技术有限责任公司.“主动防御病毒软件”是该公司计划冲击杀毒市场的新产品.
但是,微点如果要到市场销售杀毒软件,就必须有相应的许可证。但是微点被以各种理由迟迟没有拿到。然后“从那天起,他们莫名其妙地对公司进行了一个多月的检查,频繁传唤包括我在内的公司管理和研发人员,直至2005年8月30日凌晨,网监处依照《刑法》第二百八十六条第三款的规定,将涉嫌所谓’故意制作、传播计算机病毒等破坏程序影响计算机系统正常运行造成严重后果’的公司副总经理田亚葵刑事拘留.”微点总裁刘旭这样描述。
      网监于兵等人认定,田亚葵所用的与互联网连接的笔记本电脑中,有四种病毒于2004年12月21日被激活,导致对外传播,造成较大损失.而经查,田亚葵笔记本电脑上网的ADSL电话线是2005年4月1日才开通使用.而且,经国家信息中心电子数据司法鉴定中心重新鉴定,在田亚葵笔记本电脑中的四种病毒只发现了三种,而且从未被激活过.也就是说,这一切都是栽赃陷害。

      其实,简而言之,就是瑞星为了扼杀竞争对手,而采取的陷害行贿等手段。其实包括恶意陷害微点,行贿网监处长等。后来,瑞星的副总裁赵四章也因此被拘捕。一个企业,采取这样见不得人的手段,和同行竞争,遏制新技术的发展,从而保持自己行业的市场份额。赢得利润,归结一个原因,就是被利益冲昏了头脑。因为利益的诱惑,不顾法律的约束。马克思曾说过:“如果有100%的利润,资本家们会挺而走险;如果有200%的利润,资本家们会藐视法律;如果有300%的利润,那么资本家们便会践踏世间的一切。”瑞星不顾法律的约束,实在让我们深思。
       现在在网上搜索瑞星受贿的内容时,点进去后都是无法显示网页,明显的被人为的删除了。联想到去年发生的“删邮门”事件,不顾用户的损失,企图用文字游戏掩饰自己企业的过失。企业追求利润没有错,但是不顾道德法律,还能算的上一个企业吗?

2009-02-18

千橡以1850万美元的价格收购了艺龙528万股普通股,约占总流通股本的23.7%,占艺龙股份的10%左右。千橡现在的核心业务是校内网和猫扑社区,艺龙的核心业务是机票和酒店旅游业务。陈一舟此次又再打什么算盘,鲨鱼分析如下:

非常看好SNS的市场前景

千橡融资好几亿美元,现在也没有什么动静。与其等着被开心网或者垂直的SNS网站侵占市场份额,不如主动出击,拓展用户群。艺龙的用户群相对高端,主要是一些出差旅游的用户,有着极强的消费能力。校内以前是专门定位于大学生市场,虽然近期宣布转型,欲成为中国最大的交友网站。但在白领市场上,仍然显得力不从心。此次大手笔的收购艺龙的股票,很有可能是看中艺龙的用户群。换句话来说,着1850万美元就相当于市场拓展费用,无论如何也要争夺白领市场。我们回顾一下陈一舟的校园情结,当成创办chinaren后,卖给搜狐。后来先收购了5q地带,一个流行于大学校园内的BT下载网站。以后又购买了5q.com域名,欲花1000万美元成为中国的facebook。5q大手笔的赠鸡腿之后,效果不慎理想,后边不得不收购校内网,更名为5q校内网。后来更名为校内网,也是在这个时候,一个真正意义的中国版的facebook慢慢的形成了。由于SNS市场的高速发展,校内转型,开始进军白领市场,但是被一个开心网杀的措手不及。无奈,只得收购kaixin.com,遏制开心网的发展。此次山寨活动并没有对开心网的发展势头产生影响。只得另谋出路,于是,开始瞄准有白领用户的其它类型的非SNS网站。

探寻SNS的盈利模式

校内网作为国内最大的SNS网站,也融资了大笔美金。校内一手狠抓白领用户,一手探寻盈利模式。仅靠banner广告,联合运营网页游戏等的收入是无法满足投资人的期望的。所以,探寻盈利模式不断的被放上日程。假如跟艺龙合作,校内的很多用户将是艺龙的潜在消费群体,如果校内用户对酒店机票的需求全部转移到艺龙上面,那将是一笔及其客观的收入。这样校内网的盈利压力将会得到了初步缓解。SNS的盈利方式也开始渐渐明晰起来。

会不会借壳上市

陈一舟曾经宣称,千橡最迟再2006年下半年上市。后来又宣称,旗下的web2.0产品将打包上市。包括猫扑、Donews、DuDu、pcast、Uume、5Q、Renren等等。上市并不难,难就难再上市后用什么支撑股价的坚挺。否则上市后很快就被沦为垃圾股。陈一舟不缺钱,也不急于上市,但是有个上市的梦想。就像成立5Q的时候,说自己有种校园情结。这次收购艺龙的股票,两家公司也极有可能合并,虽然陈一舟对媒体表露不会借壳上市。这次的媒体表露,有可能是怕其他人误解,也有可能是欲盖弥彰。(文/鲨鱼)

关于丁磊养猪的传闻,近日已被丁磊本人证实,准备斥资千万养1万头的猪。这个消息立马轰动了互联网,成为了IT人士经常讨论的话题。

丁磊声称,一年前就开始调研这个行业。一年前,正式物价飞速上涨的时候,给农民的生活带来了巨大的影响。猪肉是关系民生的产品,曾经的中国首富摇身一变成为了人大代表,而且关系其民生的问题。丁磊称:猪处在食物链的最上层,养猪就可以带动下层生物的发展,譬如,猪要吃猪草,养猪就可以带动猪草种植。养猪可以拉动内需。中国正处在全球金融海啸的笼罩下,政府一直在做拉动内需的动员。丁磊用实际行动做法证实了,我不知是为投资者挣钱,我作为一个企业家有社会责任感,要在国家困难的时候贡献自己的力量。我不在做赚钱的机器。

企业家从政不是一件新鲜事,惠普前CEO卡莉在职期间就积极帮助共和党的总统候选人麦凯恩竞选总统。最近又传言竞选州长,接替施瓦辛格的职位。著名的经济学家吴****认为:“企业家跟政治的关系实际上是非常复杂的问题,我始终不认为企业家应该绝缘于政治,你作为有产阶级对国家的责任、对社会进步的责任是需要通过某种方式呈现的。”丁磊作为互联网行业的领袖,叱咤了12年。为互联网行业做了巨大的贡献,现在是思考一下如何体现自己对社会价值的时候了。领袖的榜样是无穷的,丁磊的一些行为,肯定会影响其他企业家的。既然赚了那么多钱,几辈子都花不完了,钱的多少也就失去了的意义。很多富豪隐退后,都把财富贡献给了社会,比尔盖茨捐了580亿美元,台湾首富郭台铭捐了1800亿美元。取之于民,还之于民。

丁磊是个低调的企业家。记得每次互联网大会的时候,丁磊的观点都很务实,而一些大嘴企业家马云等,则把大会变成了一个打广告的平台。丁磊的低调和务实,如果从事政治行业,这样的风格肯定是个务实的好领导。衷心的祝福中国的企业家多关系国计民生。

2009-02-16

2月12日,暴雪发布了第四季度财报,净亏损7200万美元,每股亏损5美分。全球最具有神话色彩的网游公司宣布亏损,看来金融海啸的力量还是非常的强大,我们不禁会产生这样的疑问,暴雪亏损了,网游行业还能否在金融危机下坚挺?

金融危机,IT行业影响很大,硬件PC厂商的订单大规模减少。互联网行业的公司融资变的更加困难,看看各大公司的Q4财报,不是利润大规模下滑,就是亏损严重。唯一给人信心的就是网络游戏行业,财报上的数字依然让人拖延,完美的利润曲线让人联想翩翩。但是暴雪的亏损,似乎让网游行业暴利的神话终结。鲨鱼分析以下三点原因让网游利润急剧下滑:

国家对网游行业的管制

近几年,国家一直对网络游戏监管,限制未成年用户沉迷于网络游戏,不断的推出防沉迷系统,这样导致具有游戏的厂商用户流失。未成人人对网络游戏还是贡献了一定的利润,随着主流游戏设立了防沉迷系统,玩家的注意力开始分散,可能同时玩几个游戏,倒是巨头游戏公司的用户流失最严重。

网页游戏侵吞了客户端游戏的用户

2008年,网页游戏如雨后春笋般的兴起,由于门槛限制很低,导致小团队,小作坊的游戏公司大量兴起。据传言,每天都可以有一款新的网页游戏的出现。网页游戏的研发成本非常低,通常3-4个人就可以研制一款游戏,一个人负责主策划,一个程序,一个美工,一个市场。这样一款新的游戏就诞生了。更甚者,我有一个朋友,他就懂得技术,他修改了一款市面上的游戏,然后自己替换了一些图片,再把发布公测信息发到17173,多玩等网站,几天就有玩家充值。虽然这样游戏可玩性很差,而且难以长久生存,但是却能够抢夺网络游戏的用户。其次,在市场推广方面,互联网大部分的流量都汇聚于小站长手中,他们的盈利主要靠网站联盟。由于客户端推广的分成利润很低,所以网盟都开始转向网页游戏的推广,这样客户端网络游戏的用户不断的向网页游戏方向转移。再次,由于金融危机的影响,没有清晰盈利模式的网站开始贩卖流量,比如视频类,SNS类型网站,ku6也推出了游戏频道,校内等也都有专门的网页游戏合作伙伴。

联合运营模式降低了游戏的利润

由于网络游戏的研发成本高,入门的门槛较高,但是极高的利润使得同行业产生了抢夺用户分风暴。由独家授权的模式,慢慢的向联合运营的模式转移。联合运营的模式让各大网站都可以拥有一款网站,而且也可以让网游的研发厂商获得相应的利润。所以这种联合运营的模式逐渐的风靡起来,但是这种模式极大的降低了研发厂商自己的利润。虽然联合运营能促进整个游戏行业的发展,但是降低了行业的整体利润。这些利润让各大网站所侵吞了一大部分。

综上这么多因素,但都不是致命的。国家的管制让游戏公司短期利润降低下来,当长期看来能规范游戏行业,促进整个游戏行业的发展。网页游戏再火爆,也不能把所有的用户转移,这种转移是短期的,或者说用户是由于新鲜感而进行的尝试,网页游戏短期内难以和客户端游戏抗衡。联合运营降低了整体的利润,但是也变相的打压了****,也是一种进步。

Windows XP Embedded是一种嵌入式操作系统,可以以组件化的形式提供 Windows 操作系统的功能。Windows XP Embedded 与 Windows XP Professional 一样基于二进制,包含 10,000 多个独立的功能组件,因此开发人员在自定义设备映像中管理或降低内存占用量时可以选择并获得最佳功能。又因为基于 Win32 编程模型,与桌面应用程序很好的无缝集成,因此可以缩短上市时间。

使用 Windows XP Embedded 构建操作系统的常见设备类别包括零售销售点终端、瘦客户机和高级机顶盒。

它集成了最新的嵌入式支持功能,例如无头支持以及灵活的启动与存储选项。此外,它还包含一套全新设计的工具集Windows Embedded Studio,这使得开发人员能够更快速配置、构建并部署智能化设计方案。

Windows Embedded操作系统(Windows CE 5.0和Windows XP Embedded)为一系列广泛的系统和设备提供支持,包括:

工业自动化系统和机器人

互联网协议(IP)电话

家庭网关

消费电子产品,如网络机顶盒、GPS设备和游戏机

零售销售点终端,如收银机和自助服务信息亭

自动柜员机(ATM)

目前已经有13家全球著名的汽车制造商和供应商提供的25种预装设备和售后设备的车内信息娱乐系统都采用了微软Windows的技术,如:宝马7系列,雪铁龙C5和Xsara,本田雅戈(Accord) ,梅塞德斯·奔驰S级 和沃尔沃的S60、V70、XC90等等。

谈到Windows Embedded,就不得不说说Windows Embedded for Point of Service,作为第一款专为零售和服务业的服务点系统设计的微软操作系统,可用于销售点和其他许多地方。

作为 Microsoft Smarter Retailing Initiative(微软智能零售系统)的核心组件,WEPOS 为零售和服务业提供下列优势:

作为第一款 POS 操作系统平台,可支持对外设的即插即用功能。将标准的台式机 PC 即插即用的支持扩展到零售外设,这将使零售商能够迅速将当前和原有的零售外设安装和集成到一个服务点系统中。WEPOS 还提供了一个优化的标准平台,可支持零售业和服务业的应用以及常用的设备管理技术。

Windows Embedded for Point of Service 赋予零售商创建最强劲客户交互的能力,提供一个标准的和为零售业优化的平台,包括所要求的零售业专有技术,并提供对标准零售应用和外设的全面支持。

通过为服务点系统提供最长的已发布产品支持生命周期,降低操作系统和应用程序的开发成本、实施成本、维修和维护成本以及 POS 硬件成本。

微软一直很重视嵌入式系统的研发,不断的更新换代新的产品来保持再嵌入式领域的竞争力。Windows Embedded的主要优势还是体现再优化端对端的开发,快速配置、构建和部署智能设计等功能上,鲨鱼相信,Windows Embedded又将掀起一场革命。(文/鲨鱼)

2009-02-05

从1984年11月联想成立以来,靠汉卡业务起家的联想迅速在中关村的打响了知名度。在1988年1月的时候,曾被****视察,当时的****作为中共中央书记处候补书记。在1989年,联想推出了第一台微机,因为各种原因,联想再香港成立了Quantum公司,来促进微机业务的发展。柳传志在这个时候,奔走于香港和大陆之间,由于业务繁忙等,慢慢的开始患上了美尼尔氏综合症(美尼尔氏综合症是一种头疼病,经常眩晕,恶心,呕吐,耳鸣等症状),柳传志的症状主要是头痛,而且很多曾经并肩创业的有的反目成仇,有的则失去了斗志,亟待解决的问题就是培养新人,给联想输入新鲜的血液。

顺驰不动产创始人孙宏斌在1989年只不过是一个联想的一个普通销售,但是由于他执着,不达目的死不罢休的性格,创造了卓越的业绩,在1989年10月份的时候,被任命为企业部经理,负责汉卡和微机产品的全国分销业务。孙宏斌在后来成立的顺驰不动产公司,发展及其迅速,由于他能在及其短期内就能收回工程回款,所以拼命圈地,他成立的顺驰在几年的时间销售额就直逼万科,孙宏斌桀骜不驯,目中无人,敢于挑战王石这样顶级的企业家。但由于04年3月开始,国家开始宏观调控,顺驰的发展才被放缓,直到后来危机的出现,顺驰才被易主。

说了这么多孙宏斌在顺驰的情况,在回到他当年在联想的情况吧。柳传志在忙于香港方面的事情,而且当时想组织一个全国性的分公司网络,但是老的创业元老都愿意在北京城享受,导致计划一再拖延。25岁的孙宏斌上任后,带着一群热血青年员工,二个月就成立了13个分公司,把积压的产品销售了1000万,大大的缓解了联想的压力。孙宏斌的威望大涨,但也遭到元老级别人物的不满,主管供货的业务经理经常对给孙宏斌设置障碍,柳传志痛下决心,拿下业务经理,合并两个部门,统一归孙宏斌管理。柳传志的安心处理香港方面的事情。孙宏斌被寄予厚望,俨然就是联想的接班人,柳传志多次在公开场合赞扬孙宏斌,来给其树立权威。在这一年,杨元庆也加入了联想。

随着孙宏斌事业的发展,私欲心逐渐膨胀,开始逐渐的拉帮结派,绕开人事管辖,把心腹调动到重要职位上。全国的13家分公司总经理都是他一手挑选,各个对他是忠心耿耿。制定培训计划,新人入职要对孙宏斌表达忠心。逐渐的,孙宏斌威望越来越高,而且给大家灌输一种思想,柳传志身边的老人都是庸人,年轻人做事经常受到打压,才华不得施展。孙宏斌则是中关村第一领袖,只有孙宏斌才能领导联想。后来,孙宏斌的企业部成立了一份内刊,叫《联想企业报》,当时联想内部还有一份报纸叫《联想报》,《联想企业报》其中有一期登了一篇文章《企业部纲领》,其中头条就是“企业部的利益高于一切”。后来柳传志偶然得到了这份报纸,柳传志敏感的发现这个事情有点问题,迅速的来北京摸清情况。

到北京后,柳传志迅速悄悄的收集信息,得到的消息让他很震惊。2000年3月19日,召开了联想的高层干部会议,当面指责孙宏斌拉帮结派,以自我为中心,既可能是可造就之才,也可能是公司的危险人物。孙宏斌则高傲的不理不睬。4月4日,把孙宏斌调离企业部,来遏制其发展,希望孙宏斌知错就改,悬崖勒马。在一次企业部的会议上,矛盾激发,年轻的员工坚决拥护孙宏斌,甚至有人说“我们直接归孙宏斌领导,孙宏斌的骂我们爱听,与总裁何干?”。那次会议,柳传志被员工炮轰,极其愤怒。当天晚上,孙宏斌商议把分公司的钱转移到别处,当时孙宏斌手中大概又1700万贷款。柳传志利用这个机会,向北京公安局和检察院报警,随后孙宏斌被羁押,一年后被法院判刑,以“挪用公款”罪判了5年。就这样,原本是联想公司的接班人,被柳传志亲手送进了监狱。
孙宏斌由于表现良好,提前一年出狱,后来创办了顺驰不动产。

2009-02-02

    在各大视频网站,搜索山寨春晚的时候,都没有办法找到搜索结果。此时最失意的,要数制片人老孟了。

    欣赏水平和制作水平的增长脱节  

    春节的时候,无论离家多远,都要回家团员。吃完年夜饭,就要围着电视看央视的春晚了。中国的人口这么多,而且文化层次差别很大,名族文化,风俗习惯各有不同,很难满足所有人的胃口,所以,人们对春晚评价越来越多。由于互联网的开放性,人们的言论自由得到了空前的解放,所以春晚的评论也就越来越多。而且人们还有个习惯,就是喜欢看骂人的言论,忽视赞人言论。导致关于央视春晚的负面声音远远超过正面的声音。总的来说,央视春晚的水平逐年再增加,演员的实力,场景,灯光等越来越具有科技含量。这些都是进步,我们总是把眼光放的太高,眼光的增长速度远远超过春晚制作水平的增长速度。

    山寨春晚是向霸权的挑战    由于对央视春晚的越来越不满意,这种矛盾变开始由潜藏变为激化。就好像黑人奴隶一直被压制,知道冒出一个马丁路德这么一个敢于调整传统霸权的英雄。春晚也如此,各个电视台也想搞春晚,但是又担心投入产出不划算,或者遭遇潜规则等等,所以即使有也都是小规模为之,并没有直面挑战的地方台春晚。有点代表性的应该算是湖南卫视吧,不过那个湖南春晚的影响力和湖南卫视的影响力没法比。直到老孟的出现,央视春晚遭到了最正面的挑战,虽然有点恶搞的味道,但是迅速的得到那些对央视春晚不满的人们的赞同,媒体也对这些铺天盖地的报道。再加上山寨春晚不断的爆料山寨演员事件,山寨春晚调足了胃口,也空前的得到了人们的关注。然后贵州电视台的助威,山寨春晚士气大振,俨然和央视正面交锋的气势。

    贵州电视台和视频网站的无奈

    广电总局下发给电视台的条文,电视台敢违抗吗?不敢!所以,贵州电视台必须放弃这次增加收视率的机会,乖乖的遵守广电总局的批文。视频网站敢上传吗?不敢!视频的牌照就是广电总局下发的,找关系,托人,费了九牛二虎之力,才混的一个牌照,所以,视频网站更是乖乖的遵守潜规则,对于写着或含有山寨春晚的内容,一律封杀。而且还要表现出来,我们网站很合作,很配合广电总局的指示,认真的做好内容的审核。再优酷上搜索“山寨春晚”,提示“搜索结果可能涉及不符合相关法律法规和政策的内容,未予显示。 ”而当我再优酷上搜索“色情片”一词的时候,却出现了一堆的搜索结果,没有有提示不符合法律规范的提示。这个也就是说,搜索“色情片”有结果,搜索“山寨春晚”缺没有结果,山寨春晚的待遇级别要比色情低俗的内容更收到视频网站的重视。而视频网站给的“山寨春晚”低俗的理由就显得苍白无力了。

    假如山寨春晚没有封杀,而且得到了贵州电视台的支持。鲨鱼认为,即使这样,山寨春晚只不过作为一个恶搞的节目登场而已。央视还是主旋律,或许,大家再看央视歌舞赞歌的时候会瞅几眼山寨的,不过这种转移只不过是对无聊时间的替补,而不是向主旋律调整的胜利。(文/鲨鱼