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靠一个馒头的血案而骤然兴起的六间房,宣布了裁员2/3的消息。顿时在行业里面兴起了一个波澜,冬天真的来了!六间房裁员了?其它视频网站还有多远?


靠抄袭美国YouTube模式而在国内兴起的视频网站,最终要为抄袭付出代价。微视频网站始终无法巴托沉重的服务器,带宽的成本压力。六间房这样的市场份额相对小的网站,只有裁员,轻装上阵,才会有转机,才有可能保住资金的正常运转,才有机会度过冬天。那行业巨亏的优酷等,是裁员?还是模仿风行向P2P转型?


中国的视频网站太依赖VC了,以至于突遇严冬VC的持续资金支持不能得到正常运转,变得很难生存。变卖了大量的股权,才换取维持发展的资金,甚至有些创业者已经成为了职业经理人,股权低于5%。这个在一个创业公司是非常可怕的事情,创业者身份的改变,也意味着公司渐渐的远离了创业者。初始的创业者还能以一个创业者的心态来工作吗?


是谁让六间房裁员了?是行业的模式!微视频巨额的成本支出,逼迫企业想尽一切办法来降低成本,或是裁员降低人力成本,或是转型P2P降低硬件成本。这样才有机会在冬天不会被冻死。优酷,土豆,KU6等三家已经都推出了带客户端的插件来辅助视频的观看,先占领了桌面,一方面可以通过P2P降低带宽的压力,另一方面,用户对客户端的忠诚度要远远高于传统网站的形式,客户端也可以增加品牌的忠诚度。优酷最近推出的I酷,还有为PPLIVE提供影视内容,PPLIVE为优酷部署加速器,这些一系列的动作都可以折射出优酷向P2P领域进军的端倪。不过这样也好,通过转型来降低成本总比裁员降低成本更能保住市场份额。风行等的异军突起已经验证了P2P目前才是中国视频领域最可行的方式。


不过即使优酷能转向P2P领域,并没有任何的优势,风行CEO罗春江一语道破微视频转向P2P领域的困境:“从技术来说,大文件点播占用带宽、服务器资源更多;大文件点播P2P相对容易做,小文件不太容易实现P2P。P2P的特点是对热片有效,冷片无效,P2P必须是人越多越流畅。片源越多,越容易分散流量,P2P的门槛在此。这也是国内很多视频网站研发P2P多年但一直没有推出像样产品的原因所在。”


希望国内的微视频网站还是低调一点,不要花高额的市场费用做一些谁是市场份额第一虚荣称号,踏踏实实的做好产品,提高用户的体验,来使自己能在金融危机中求得生存。优酷CEO古永锵说过,过冬的时候应该准备厚厚的衣服,可是厚厚的衣服太沉重,毕竟不利于行走,还是换成轻便的保暖运动装,轻松上阵吧。


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43条评论

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